近日，陳家山煤礦421-2綜采工作面回撤工作正緊張有序進行，廣大干部職工齊心協(xié)力，精心組織，統(tǒng)籌安排，緊密配合攻堅克難，全力以赴投入到安全回撤等方面的工作中，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
統(tǒng)一思想，營造安全施工環(huán)境。為確?；爻饭ぷ靼磿r保質(zhì)完成，該礦召開專題會議，成立領導小組，詳細安排部署，分解任務。緊緊圍繞安全大于一切、重于一切、先于一切、安全決定一切的安全理念，做到“重負之下必先求穩(wěn)，萬般之作安全先行”的工作原則，通過班前會、分析會、安全學習等時間向職工講形勢、明任務、傳壓力、定目標，并認真貫徹落實，《421-2綜放工作面設備回撒安全技術措施》、《421-2綜放工作面設備拉運安全技術措施》、《421-2工作面回撤軌道運輸安全技術措施》等各項管理措施制度，詳細說明任務重心、工作要點，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
加強領導，保障施工順利進行。為進一步加強各部門溝通配合，增強區(qū)隊整體合力，確保工作面回撤工作有序進行，該礦多次召開會議強調(diào)，按照具體工作安排和技術交底要求，結合施工實際，編制操作性強、能指導安全生產(chǎn)的安全技術措施，措施必須明確作業(yè)流程、施工工序和防片幫等相關內(nèi)容。同時，對工作面回撤“一通三防”和技術管理、回撤機電運輸管理、回撤設備解體、裝車、運輸及入庫、回撤安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術措施落實和隱患排查整改工作明確負責人，相關業(yè)務科室設專人協(xié)調(diào)指揮，根據(jù)工作進展，隨時增調(diào)人員，做到科學決策，合理組織，保障有力，安全平穩(wěn)，真正形成了指揮有度、分工明確、安排到位、執(zhí)行有力的組織力量，確保工作進度。
重點盯守，提前排除安全隱患。嚴格落實領導干部跟班制度，跟班人員要堅持盯守現(xiàn)場，回撤各項工作必須牢固樹立“安全第一，一切工作為安全讓路”的指導思想，履職盡責，嚴格落實“三三整理”和現(xiàn)場交接班制度，充分發(fā)揮“四員兩長”人員現(xiàn)場管理作用，嚴把每一道環(huán)節(jié)，著重加強作業(yè)地點的頂板支護、電氣設備停送電、信號工停開車信號、采面支架等大型設備的拆解、起吊、裝車、捆綁、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并結合“百日安全”活動，強化施工現(xiàn)場過程管控，排查安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)、先安全再生產(chǎn)。各專業(yè)科室定期組織隱患排查，做到班班檢查，提前防控風險，排除隱患，將安全先行的意識貫穿于回撤任務的始終。
嚴格管理，確保設備入庫數(shù)量。按照設備入庫管理，接收單位負責地面卸車工作，材料員對交庫設備、小件數(shù)量進行核實、清點，確保數(shù)量一致。安排專人核實移交單內(nèi)容、清單數(shù)量，并開具設備、材料入庫接收單，設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交接人等內(nèi)容填寫清楚，并對設備安排固定地方整齊碼放。
截至目前，該礦421-2綜采工作面累計升井采煤機、皮帶機、轉載機、破碎機、及刮板機等共194車，液壓支架15車，回撤工作正在穩(wěn)步有序進行。
