11月9日，柴家溝井召開(kāi)了2020年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)上傳達(dá)貫徹銅川礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)三季度以來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)成績(jī)、深剖問(wèn)題，安排部署四季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、各副總師、各部門(mén)區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上干部共60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，該礦通報(bào)了三季度以來(lái)的各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及礦井當(dāng)前生產(chǎn)工作中面臨形勢(shì)，安排部署了四季度安全生產(chǎn)工作。該礦要求，一是持續(xù)強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化安全三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)存在問(wèn)題的整改內(nèi)容，以強(qiáng)有力的手段除隱患、消違章、保安全，加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”建設(shè)，優(yōu)化礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，提高應(yīng)急管理水平。二是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和效益提升。多措并舉圓滿完成原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù)，積極落實(shí)整改安全集中整治中存在的問(wèn)題，順利實(shí)現(xiàn)井下各條巷道的順利貫通，形成完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。三是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。建立雙十體系全面預(yù)算編制平臺(tái)，加大成本管控力度，狠抓增收節(jié)支，開(kāi)展節(jié)獎(jiǎng)超罰等活動(dòng)。完成TDS智能干選系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)用科技手段減人提效。四是持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，確保早日發(fā)揮效能。加快職工澡堂及儲(chǔ)煤場(chǎng)封閉的投入運(yùn)營(yíng)，完成道路硬化，加強(qiáng)雨污分流水壩河道整治，對(duì)礦井部分年久失修的房屋、道路、水溝進(jìn)行維修改善，全面提升礦區(qū)形象。五是持續(xù)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供政治保證。持續(xù)抓好整治理論學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織的黨建引領(lǐng)作用，全力做好新聞宣傳工作，加大考核力度，營(yíng)造良好輿論氛圍，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群團(tuán)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。最后要求干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提振精神，勇于當(dāng)擔(dān)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)細(xì)的管理，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，一步一步往前推，一層一層往下落，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為建設(shè)安全高效、美麗和諧的新礦區(qū)而努力奮斗。
