連日來，崔家溝項目部機電隊高度重視班組基礎建設，不斷完善班組管理機制，多舉措抓好班組安全管理，各班組戰(zhàn)斗力明顯提升，為安全生產筑牢了堅實的根基。
該隊明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產的責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全負責制，細化班組成員生產責任，形成分工明確，責任到人，規(guī)范合理的班組安全管理體系。同時建立班組安全管理臺賬，真實記錄班組安全活動全過程，實現(xiàn)班組安全管理自主、公平、規(guī)范。該隊認真執(zhí)行安全聯(lián)保制，推行聯(lián)責考核機制，有效促進班組成員相互監(jiān)督、相互協(xié)作、相互提醒，職工的自?；ケＤ芰M一步提升。班組成員上崗后，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間匯報給班組長和跟班隊長，經過匯總后，班長帶領維修人員快速對隱患進行整改，以減少影響生產的時間。
該隊還對班組現(xiàn)有的操作規(guī)程進行提煉、融合、完美，形成一套覆蓋所有工種、安全可靠、通俗易懂的作業(yè)標準體系，確保每一項作業(yè)對應一個操作標準，真正做到有章可循、有據(jù)可依。同時，對班組危險源辨識，評價有依據(jù)，對危險源實行量化控制，通過制定班組安全檢查細則，量化檢查內容，固化檢查標準，規(guī)劃檢查次數(shù)，明確檢查人員，確保檢查取得實效。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
