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玉華礦堅持創(chuàng)新求變致力追趕超越紀(jì)實
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2018-09-10   點擊次數(shù):
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玉琢精誠 華彩重生

—玉華礦堅持創(chuàng)新求變致力追趕超越紀(jì)實

蒼茫滴翠的鳳凰山下,玉華煤礦藍白輝映的建筑群掩映在青山碧水之間,濃濃的現(xiàn)代化氣息撲面而來。

2017年,玉華人直面嚴(yán)酷的煤炭市場與艱巨的發(fā)展任務(wù)的雙重考驗,承壓奮進,追趕超越,原煤產(chǎn)量、經(jīng)濟效益均實現(xiàn)歷史性突破,全年利潤總額較2011年歷史利潤最高值翻了近一番,2018年上半年又翻新了記錄,創(chuàng)造一個又一個新高峰……

一份份含金量十足的成績單,沁透著玉華人的汗水與智慧,彰顯出企業(yè)追趕超越的強勁實力,在鑄就玉華十六年發(fā)展新豐碑的同時,也為這座現(xiàn)代化礦井鋪就了未來發(fā)展的一路坦途。

久久為功善作善成聚焦安全筑基石

面對新形勢新任務(wù),玉華人始終秉承安全為天的思想,堅信安全是干出來的。堅持“以新應(yīng)新、以變應(yīng)變”的管理理念,將安全管理的重點由“事中、事后管控”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)控”,以安全風(fēng)險“1+4”辨識、重大風(fēng)險“3+1”管控為主線,加強隱患排查治理和風(fēng)險防控,加大節(jié)假日和非常規(guī)作業(yè)下安全管理,堅持特殊時段現(xiàn)場值守、零點行動盯守、交接班巡回、隱患通報掛牌督辦,將節(jié)約模式的安全管理進行到底。順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收,截止八月底,礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1352天,創(chuàng)造出安全長周期運行新紀(jì)錄。

該礦將技術(shù)作為安全的有效支撐,瞬變電池和槽波地震技術(shù)的應(yīng)用,為礦井防災(zāi)抗災(zāi)、科學(xué)組織生產(chǎn)提供了可靠保障??茖W(xué)論證,合理生產(chǎn)布局,取消灌抽巷,每個采煤工作面減少人力、材料等費用支出,各項工作均創(chuàng)歷史最高記錄,全面奠定了“一井一面”高產(chǎn)高效集約化生產(chǎn)布局。

黨建領(lǐng)航鑄造品牌激活發(fā)展新動能

該礦認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求,圍繞“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”工作思路,探索形成了“黨建5+”基層黨建工作目標(biāo)管理新路徑,在銅川礦業(yè)公司的到了大力推廣。在黨員人數(shù)較多和重點單位先行設(shè)立專職黨支部書記,9個主要生產(chǎn)單位打造品牌支部,15個基層單位推行行政正職擔(dān)任黨支部第一副書記、黨支部書記擔(dān)任第一行政副職,促進黨建與行政相融、互促、并進。實現(xiàn)了試點探索、典型引路、經(jīng)驗推廣的有機銜接,創(chuàng)出了黨建管理的“紅色品牌”。榮獲全國文明煤礦、銅川市和陜煤集團文明單位。該礦著力在激發(fā)“紅色引擎”新動能上下功夫,大力實施黨建創(chuàng)新,在“黨建5+”基礎(chǔ)上創(chuàng)新推行“黨建+5+X”工作模式,把黨建工作與安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、綠色環(huán)保等工作深度融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提振實干興業(yè)“精氣神”,保障黨建管理與中心任務(wù)之間的雙輪驅(qū)動、齊頭并進。

創(chuàng)新驅(qū)動深挖內(nèi)潛破局重生天地寬

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化礦井的戰(zhàn)略支撐。近年來,該礦大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,將科技創(chuàng)新作為企業(yè)效益新的增長點,著力構(gòu)建科技創(chuàng)新保障、人才、應(yīng)用“三大體系”,對接“機械化、自動化、信息化、智能化”礦井建設(shè)需求,推進全員創(chuàng)新創(chuàng)效與“企業(yè)出題、院校參與、產(chǎn)學(xué)研用、協(xié)同創(chuàng)新”的創(chuàng)新模式,通過“以師帶徒”培育玉華工匠、現(xiàn)場管理培養(yǎng)“明星班組長”引智蓄力,以“五小”創(chuàng)新活動為依托激發(fā)活力,先后完成各類技術(shù)創(chuàng)新153項,成功轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

該礦積極推進創(chuàng)新成果植根于實踐沃土。僅2017年,該礦先后有48項群眾性創(chuàng)新成果、2項新技術(shù)應(yīng)用、1項新工藝推廣、7項智能化、數(shù)字化新設(shè)備廣泛應(yīng)用于礦井生產(chǎn)實踐當(dāng)中。膠帶“快速更換法”、抽放管路除渣放水器、廢舊材料鑄造集電弓子等多個群眾性創(chuàng)新項目如雨后春筍般活力涌現(xiàn)。綜采工作面產(chǎn)能提升、洗選系統(tǒng)升級改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造、安全監(jiān)測系統(tǒng)升級、三盤水倉排水系統(tǒng)改造、廢舊皮帶替代鋼托梁等一系列生產(chǎn)優(yōu)化創(chuàng)新項目的實施,大大提升了礦井優(yōu)勢產(chǎn)能釋放能量,開辟出了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的廣闊天地。

深化管理效益聯(lián)動引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)

該礦始終秉承“提質(zhì)增效、降本節(jié)耗、創(chuàng)新驅(qū)動”的經(jīng)營理念,立足管理、節(jié)能、質(zhì)量同向發(fā)力,以現(xiàn)代化的管理手段舞活企業(yè)效益“龍頭”。

向管理要效益。積極推進全面預(yù)算管理,先后建立完善“玉華修理廠”、“井口物資超市”管理機制,積極推行物資信息化管控,試點推行大區(qū)隊管理模式,將洗煤車間、選運區(qū)合并為洗選區(qū),著力打造精干高效的管理模式,深挖內(nèi)部經(jīng)營潛力,保障企業(yè)效益穩(wěn)步增長。

向節(jié)能要效益。該礦堅持在環(huán)保節(jié)能上做文章。有序推進數(shù)字化系統(tǒng)升級改造,落實修舊利廢、避峰填谷、盤庫降存等舉措。大力實施雨污分離污水處理,修建停車場、洗車臺、重修礦區(qū)道路灑水噴霧消除揚塵,矸石山平整、黃土覆蓋、修建排水溝、植樹種草等工程守護綠水青山,實現(xiàn)企業(yè)與自然和諧發(fā)展,企業(yè)獲評陜西省環(huán)保愛心單位。

向質(zhì)量要效益。該礦積極搶抓市場機遇,及時調(diào)整營銷策略,細(xì)化采制化過程管控,合理調(diào)配精煤洗選量,打出銷售“組合拳”,依靠多元化的“玉華牌”省優(yōu)名牌產(chǎn)品優(yōu)勢拓寬市場吸引客戶,全面提升企業(yè)綜合盈利能力,為企業(yè)追趕超越、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

邁步新時代,彰顯新作為。站在新的起點上,勇毅篤行的玉華人將繼續(xù)承壓奮進,以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、科技興企、黨建領(lǐng)航“四大戰(zhàn)略”為引領(lǐng),堅持“不僅要多出煤,更要出好煤、出效益煤……”在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,創(chuàng)造出了更加豐富的社會效益,生態(tài)效益,向著新的目標(biāo)奮勇前行、揚帆起航!

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍 圖


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