今年以來，陳家山煤礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，注重抓牢抓實干部職工思想管理工作，著力提升礦井管理水平，助力礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
優(yōu)化干部隊伍，加強思想管理。按照《陳家山煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)規(guī)定》及《包保區(qū)隊規(guī)定》，建立完善了干部跟值班、干部聯(lián)系點、干部績效考評等管理制度，成立了干部作風(fēng)勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查小組，不定期對全礦干部特別是副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部上崗、跟值班、安全生產(chǎn)業(yè)績及遵章守紀(jì)等方面進行監(jiān)督檢查，并按照干部考核有關(guān)要求進行跟蹤管理，對每個干部從德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面考核，嚴(yán)明了紀(jì)律，促進了各級干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在班子隊伍中形成了以大局為重、以發(fā)展為重、以服務(wù)企業(yè)、造福職工為重，班子成員相互團結(jié)、相互支持、共謀發(fā)展、共同創(chuàng)業(yè)的良好團隊精神，有力的促進了安全、穩(wěn)定各項工作的發(fā)展。
加強班組建設(shè)，夯實思想管理。嚴(yán)格落實班前、班后會制度，堅持班前科學(xué)安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項和安全技術(shù)措施、合理布置安全生產(chǎn)任務(wù)、認(rèn)真組織安全不放心人排查，班后全面評價當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、風(fēng)險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效措施;嚴(yán)格實行班組重點工序安全風(fēng)險評估，超前辨識和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各類安全風(fēng)險，規(guī)范班組作業(yè)人員安全行為;嚴(yán)格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施和生產(chǎn)系統(tǒng)巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患;認(rèn)真開展班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，保持現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。使全礦每名班組長的主觀能動性和“兵頭將尾”的作用得到充分發(fā)揮，夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
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