徐家溝煤礦駐魏墻項目部工程隊堅定安全理念，突出安全“零”目標(biāo)管理，使具有鮮明特色的安全文化成果在魏墻煤礦落地生根，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。獲得了建設(shè)集團(tuán)礦建二公司和魏墻煤業(yè)公司的充分肯定和高度認(rèn)可。
在日常工作中，該工項目部始終堅持夯實班前安全教育不動搖，嚴(yán)格按照“一唱二誦三學(xué)四講五點(diǎn)評六宣誓”班前安全禮儀教育學(xué)習(xí)的程序和內(nèi)容，開好每次班前會，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度、三大規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，全面提高各專業(yè)、崗位工種人員的綜合素質(zhì)，跟班人員、班組長對上一班的安全生產(chǎn)任務(wù)完成、工程質(zhì)量、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行點(diǎn)評，指出優(yōu)缺點(diǎn)，對當(dāng)班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提出具體要求，對需要注意的事項進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。工作中，每項工程開工前，每名職工都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)程考試，不合格不允許參加施工。作業(yè)現(xiàn)場，跟班人員、班組長根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)，結(jié)合班組成員的安全技能進(jìn)行合理分工，突出細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、過程管控和隱患排查處理，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)管理，杜絕“三違”行為發(fā)生和不合格工程出現(xiàn)，使安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度有機(jī)協(xié)調(diào)推進(jìn)。工作后，堅持每日安全隱患分析會不動搖，對當(dāng)日調(diào)度會精神進(jìn)行貫徹落實，對當(dāng)日工作面安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)根源，對癥下藥，落實專人。同時，該項目部充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，項目部黨支部不斷創(chuàng)新對“走出去”黨員的教育管理，讓黨員同志調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，自覺把魏墻煤礦作為建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，嚴(yán)格自我要求，在崗位上勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮骨干作用，為打造精品巷道、標(biāo)準(zhǔn)化工程起好重要保障作用。
陜煤化建設(shè)集團(tuán)礦建二公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員深入到銅川礦務(wù)局有限公司煤礦管理分公司魏墻項目部施工現(xiàn)場檢查和聽取了魏墻煤業(yè)公司對該工程隊的詳細(xì)介紹，認(rèn)為該項目部的在安全、質(zhì)量、管理等方面，在所有掛靠單位中是手出一指的，表示要認(rèn)真總結(jié)該工程隊的安全管理經(jīng)驗，進(jìn)行大力宣傳和推廣。
自2014年—2015年陸續(xù)向魏墻煤業(yè)公司以勞務(wù)輸出和承包工程形式分流安置職工200余人以來，徐家溝礦跨區(qū)域、跨行業(yè)為職工開辟了走出去發(fā)展道路。經(jīng)過3年多的艱苦努力，110多名職工已成為魏墻煤業(yè)公司崗位能手和現(xiàn)場安全管理骨干，承包工程隊所承包的煤巷掘進(jìn)、橫穿工程、地坪硬化、水溝及挑頂、澆注等急難險工程，均被檢查考核為標(biāo)準(zhǔn)化工程，樣板工程。該隊2016—2017年連續(xù)兩年被魏墻煤業(yè)公司評為“先進(jìn)施工單位”。徐家溝煤礦駐魏墻項目部被該公司確定為掘進(jìn)工程定標(biāo)單位。
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