今年以來，陳家山礦在鞏固“好經(jīng)驗、好做法”同時，緊緊圍繞目標任務(wù)和工作主線，持續(xù)開展治虧創(chuàng)效，深入推進全面預(yù)算，用好“三把利劍”助力經(jīng)營目標穩(wěn)步提升，確保全年各項任務(wù)的完成。
強化措施落實，持續(xù)治虧創(chuàng)效。今年是三年治虧創(chuàng)效工作的最后一年，也是鞏固提升治虧創(chuàng)效效果的關(guān)鍵年。該礦要求狠抓落實，以節(jié)支降耗為重點，將任務(wù)指標逐級分解到區(qū)隊、班組，增強全員深挖內(nèi)潛意識。將生產(chǎn)成本、煤質(zhì)管理、專項儲備、應(yīng)收賬款等一系列指標與治虧創(chuàng)效目標有機結(jié)合，嚴格考核剛性兌現(xiàn)，將目標任務(wù)落到實處。
強化預(yù)算管理，推進體系落地。該礦以全面預(yù)算管理為抓手，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，不斷降低生產(chǎn)成本。根據(jù)實際工作進度，制定全面預(yù)算管理推進工作方案，明確職責(zé)、細化分工、倒排時間，完成全面預(yù)算管理定額標準修訂以及生產(chǎn)作業(yè)量寫實工作。同時，加大考核力度，注重考核，實施剛性考核政策，促進全面預(yù)算體系落地。
強化煤質(zhì)管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效。該礦轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，從“重數(shù)量向重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，提升煤炭質(zhì)量管理工作標準，以市場為導(dǎo)向，狠抓煤質(zhì)命脈工程，做好工作面準備及回采過程中煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。完善煤質(zhì)考核獎懲制度，做實做足各項降本增效措施，凝心聚力，內(nèi)外兼修，堅決完成公司治虧創(chuàng)效、追趕超越目標，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
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