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今年以來，欣塑公司以執(zhí)行力為抓手，創(chuàng)新管理方式，加大考核力度，狠抓工作落實，為公司發(fā)展提供有力支撐。

該公司召開專題會議，研究討論制定下發(fā)了《關于整頓勞動紀律提高工作效率的會議紀要》、《中層干部月度考評細則》，成立了考評領導小組，每月對中層干部的業(yè)務水平、全員銷售等履職情況進行考評打分、實行ABC三類評價，獎優(yōu)罰劣。同時，在常態(tài)化開展查崗等紀律檢查的基礎上，對重點崗位、機關人員開展了工作量清單考核，要求每日報送工作內(nèi)容及工作用時，考評領導小組根據(jù)實際情況核定有效工作時間，月底匯總，納入績效考核，切實杜絕個別員工拖沓、推諉扯皮等行為，確保公司各項工作落在實處，為公司努力完成全年經(jīng)營目標任務奠定了堅實基礎。

責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖