5月10日上午，柴家溝井召開了2018年一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會，主要傳達貫徹公司2018年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，回顧一季度經(jīng)營工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，查擺問題，安排部署二季度經(jīng)營工作任務。該礦黨政領(lǐng)導、副總，各部門區(qū)隊負責人、技術(shù)員共50人參加了會議。
會上，該礦黨委書記史永民詳細傳達了公司2018年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，重點圍繞公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬和公司總經(jīng)理劉水利在會上的講話精神進行了傳達貫徹。并對該礦下一階段安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作強調(diào)了四點意見：一是認清形勢找準定位，以“等不起”的責任感轉(zhuǎn)變觀念。二是強化管理提質(zhì)增效，以“慢不起”的緊迫感抓好經(jīng)營管理。三是轉(zhuǎn)作風抓落實，以“松不起”的危機感解決管理存在的短板。四是強化管理堵塞漏洞，以“出不起”事的使命感抓好礦區(qū)安全穩(wěn)定工作。
隨后，該礦財務總監(jiān)陳攀做了題為《強化管控 規(guī)范運行 深推全面預算管理 持續(xù)治虧創(chuàng)效工作 努力完成經(jīng)營工作目標》的經(jīng)營工作報告，報告從一季度經(jīng)營指標完成情況、目前經(jīng)營管理中存在的問題、2018年經(jīng)營工作目標及具體部署三大方面詳細分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢和今后的工作目標，為全面完成全年經(jīng)營指標指明了方向。
最后，該礦董事長、總經(jīng)理、礦長李鴻武做了重要講話，就做好今年后三個季度的工作提出五點要求：一是提高思想認識，以問題為導向，強化整改落實，確?！八牧恪蹦繕说膶崿F(xiàn)。二是合理安排采掘接續(xù)，科學設(shè)計采掘方案，確保采掘接續(xù)正常。三是提高經(jīng)營管理水平，強化煤質(zhì)管理，實現(xiàn)經(jīng)營管理的再超越。四是高度重視聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收工作，扎實走好最后“一公里”。五是切實轉(zhuǎn)變干部作風，提高執(zhí)行力。并要求廣大干部職工要凝聚共識，上下同心，擼起袖子，甩開膀子，邁開步子，力爭“四零”目標實現(xiàn)的同時，全面完成上級公司下達的各項任務指標，以突出的貢獻推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
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