鐵運分公司堅持以貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神為契機，積極主動擔當作為，凝心聚智共謀發(fā)展，砥礪奮進追趕超越，向著新年確定的目標任務穩(wěn)速前行，呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，譜寫出轉型發(fā)展新篇章。
作風上要實。該分公司針對新年之際任務繁重、加之恢復五天工作日的實際，從抓作風建設入手，形成有效激勵機制，把切實轉變工作作風的制度執(zhí)行到位，從領導干部抓起、從機關科室抓起，使人人有精神、在狀態(tài)、想干事、見效果。嚴格有關加強作風建設的規(guī)章制度，力戒遲到早退、脫崗漏乘、班中飲酒，切實形成風清氣正的良好局面。
執(zhí)行上要嚴。該分公司切實嚴格內控管理制度，通過績效激勵和崗位約束之舉措，狠抓內部管理，實施有效監(jiān)督，對于礦業(yè)公司和部室要求上報的文件、總結、材料、圖表要按期并保質保量地完成。各部門發(fā)揮協(xié)調配合的作用，遇事不扯皮，執(zhí)行敢擔當，盡職抓落實，力求重實效。特別是對于每月要求并下達的各項工作任務，由該分公司有關部門進行考核，對于未完成的單位進行通報，此舉有效地調動了各單位工作的積極性。
安全上要細。該分公司緊緊圍繞礦業(yè)公司年度安全生產目標和該分公司年度安全任務，嚴格落實安全生產責任制，堅持各項安全生產規(guī)程，堅持各項安全生產制度，通過嚴抓細查，通過隱患治理，通過過程控制，切實把安全生產工作落到實處。同時，堅持標準化作業(yè)，做到“生產講標準、現(xiàn)場達標準、領導抓標準、全員重標準”，把質量標準化融入運輸生產的全過程。特別是注重抓好機務段、東區(qū)綜合段、北區(qū)綜合段、各駐外項目部的安全，實現(xiàn)安全生產多點開花，全面結果。尤其是針對近期冰雪天氣，積極組織除雪鏟冰工作，確保鐵路運輸暢通無阻。
黨建上要新。該分公司堅持圍繞創(chuàng)新發(fā)展抓好黨的建設，抓好黨的建設促進創(chuàng)新發(fā)展，切實加強黨的思想政治建設，采取多種形式，繼續(xù)深入的學習貫徹黨的十九大精神，開展好分公司和基層單位的十九大精神宣講解讀工作。按照“黨建+5+X”和“黨支部規(guī)范化建設年”的要求，抓好基層單位黨支部建設，強化黨支部的政治職能，強化黨支部的服務功能，提升黨支部的戰(zhàn)斗力。同時，按照礦業(yè)公司黨委關于召開年度領導班子民主生活會的要求，通過征求意見、民主測評、班子談話、取長補短等，為民主生活會的召開做了積極的準備。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
