進(jìn)入四季度以來，玉華礦玉華井采取多項(xiàng)措施，拾遺補(bǔ)漏，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
玉華井按照陜煤股份公司檢查組、省煤管局專家組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地測(cè)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等11個(gè)方面檢查中存在的不足和建議，及時(shí)召開安全辦公會(huì)，傳達(dá)通報(bào)會(huì)精神，對(duì)照問題清單，分專業(yè)下發(fā)整改落實(shí)責(zé)任書，督促落實(shí)整改。
一是整改單位對(duì)照問題清單，逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解，落實(shí)專人進(jìn)行整改，從完善規(guī)范地面資料、生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理抓起，逐條對(duì)照抓整改，對(duì)能就地解決的立即著手處理；對(duì)一時(shí)不能解決的，制定可行解決方案，組織上報(bào)審批。二是結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，組織開展安全生產(chǎn)及安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭望”動(dòng)態(tài)巡回檢查，鞏固工作亮點(diǎn)，完善規(guī)范相關(guān)管理辦法規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任，加強(qiáng)崗位作業(yè)過程動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。三是組織分析討論、優(yōu)化“抽掘采”設(shè)計(jì)方案，超前謀劃明年的各項(xiàng)工作，力促安全生產(chǎn)及安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
