10月20日上午，崔家溝項目部利用晨會時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會精神，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，安排四季度各項重點工作，切實抓好工作落實，扎實推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、努力實現(xiàn)追趕超越。
會上，該項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹了公司三季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會概況，按照會議議程對公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)了公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬的重要講話。隨后，該項目部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合會議精神，就抓好四季度各項重點工作提出了具體要求：各單位要通過各種形式學(xué)習(xí)傳達(dá)好會議精神，尤其是公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，一定要結(jié)合本單位實際貫徹好落實好；要扎實開展好“百日安全”活動，繼續(xù)開展“百日安全”大檢查活動，每周開展一次“一通三防”專項檢查，督導(dǎo)組加大對干部作風(fēng)的督導(dǎo)力度，確保十九大召開期間安全生產(chǎn)；各單位要對全年各項工作開展一次“回頭望”，對照年初目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)不足，完善各項工作，并結(jié)合集團(tuán)公司、礦業(yè)公司經(jīng)濟運行分析會精神及重要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，提出明年的工作思路，全面實行預(yù)算管理，生產(chǎn)各部室要將各區(qū)隊支護(hù)材料、機電配件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防等納入?yún)^(qū)隊考核管理中；同時，要控制好2128綜采工作面矸量，提升煤質(zhì)，提高與崔礦結(jié)算的原煤產(chǎn)量。生產(chǎn)各部室要在安全生產(chǎn)的前提下，超前安排好三盤區(qū)掘進(jìn)、貫通、“一通三防”、機電運輸?shù)雀黜椆ぷ鳎瑑?yōu)化勞動組織，確保各項工作有條不紊推進(jìn)，助推全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
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