照金項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)“避峰填谷”用電措施，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，為治虧創(chuàng)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供助力。
該項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了“避峰填谷”用電方案，并組織干部職工進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)。充分利用峰、平、谷三個(gè)電價(jià)區(qū)間，合理安排礦井主要負(fù)荷段及設(shè)備檢修時(shí)間。各區(qū)隊(duì)按照“避峰填谷”用電方案，細(xì)分生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)的用電管理措施，利用平段、谷段進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制排水時(shí)間，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要求管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)落實(shí)，真正把“避峰填谷”用電措施落到實(shí)處，貫穿到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，減少峰段用電電費(fèi)支出，進(jìn)一步降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益。
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