今年以來,供應分公司鎖定物資采供信息平臺和中心超市建設這一聚焦點，扭住黨建信息系統(tǒng)這一龍頭，集中發(fā)力加速推進，實現(xiàn)了黨建與發(fā)展的整體提升和融合促進。
一是黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)正常運行，引領企業(yè)全面推進信息化。為了黨建信息系統(tǒng)如期上線運行，公司前期開展了多次信息系統(tǒng)操作培訓，從確立系統(tǒng)管理員、建立賬戶、組織機構、分配角色，到系統(tǒng)管理、人員導入、再到業(yè)務操作，實現(xiàn)了黨建業(yè)務線上操作運行。
二是積極完成全國黨員管理信息系統(tǒng)的信息采集與錄入工作，截止當前，已完成公司9個黨組織（其中1個黨委、8個黨支部）、134名黨員（其中:女黨員44名、少數(shù)民族黨員1名、預備黨員8名、退休黨員3名）的信息核對和黨員信息入庫工作，確保了公司黨組織、黨員信息的采集準確、錄入及時和信息化管理。
三是在物資供應信息系統(tǒng)規(guī)范運行的基礎上，進一步開發(fā)了井口物資超市信息系統(tǒng)和物資管控信息平臺，實現(xiàn)了物資供應從計劃、審批、采購、驗收、質(zhì)量跟蹤的全程信息化管理，提升了物資管理的科學化水平。
四是財務管理信息系統(tǒng)的規(guī)范運行，確保財務制度的嚴格執(zhí)行，為加強預算管理和經(jīng)營狀況的監(jiān)控和企業(yè)科學決策提供了有力支持。
五是OA信息化自動辦公系統(tǒng)運行順暢，保證了上情下達的渠道暢通、快速便捷，加之OA手機客戶端的運行，實現(xiàn)了移動化辦公，進一步提高了工作效率。
該分公司在黨建、物資、財務、辦公等方面信息系統(tǒng)的應用和實踐，順應互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展態(tài)勢，全面提升了企業(yè)管理水平，為物流發(fā)展的社會化、個性化、精準化奠定了基礎。上半年，物資外銷總量首次超過局內(nèi)供應總量。OA辦公、黨建質(zhì)量管理等信息系統(tǒng)手機客戶端的開通等，將引領企業(yè)在安全、人力資源、信用管理、數(shù)據(jù)管理等方面全面實現(xiàn)信息化，并加速向自動化、智能化、移動化的發(fā)展進程，以推動企業(yè)規(guī)范管理、精細管理、科學管理，借助信息化換道超車，加速追趕超越步伐，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
