今年以來，陳家山礦把提煤質(zhì)促銷售作為企業(yè)效益增長的重點，立足生產(chǎn)實際，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)現(xiàn)場管控，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
該礦從提高全員煤質(zhì)意識入手，在全礦廣泛宣傳加強(qiáng)煤質(zhì)管理的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)干部員工抓煤質(zhì)、促銷售、增效益的責(zé)任感和主動性，重點加大對與煤質(zhì)有關(guān)的崗位員工的教育力度，使其牢記崗位職責(zé)、牢樹品牌意識，以實際行動做好煤質(zhì)管理工作。
在此基礎(chǔ)上，狠抓環(huán)節(jié)管控和責(zé)任落實，不斷從設(shè)計管理、開拓掘進(jìn)、原煤運輸、矸石揀選等源頭環(huán)節(jié)入手，實施全方位過程管控，制定了具體考核細(xì)則，確保每個區(qū)隊、班組、崗位都有任務(wù)指標(biāo)和具體措施，做到突出重點、層層把關(guān)。同時，加大了煤質(zhì)采樣檢測力度，科學(xué)預(yù)測預(yù)報，實現(xiàn)動態(tài)檢查、動態(tài)控制，確保把好煤質(zhì)管理的每一道關(guān)口，積極優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理調(diào)整商品煤結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益最大化。
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