7月5日,照金項(xiàng)目部早調(diào)度會(huì)上,礦務(wù)局項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬就項(xiàng)目部下一步工作做出的“做好礦井真實(shí)信息反饋、保證設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量、確保氣體監(jiān)測數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確、保障物資配件供應(yīng)及時(shí)”四點(diǎn)重要指示精神后,照金項(xiàng)目部迅速部署,將指示精神落到實(shí)處。
會(huì)后,項(xiàng)目部黨政認(rèn)真學(xué)習(xí)研討了王蓬同志對目前及下一步工作的指示精神,就116工作面面臨的實(shí)際情況進(jìn)行了科學(xué)的研判,決定在公司駐礦工作組的指導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。一是加快116綜采工作面的推進(jìn)速度,保證每天的推進(jìn)度達(dá)到5米以上,盡快擺脫推采被動(dòng)局面,為搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供時(shí)間保障;二是加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,抽調(diào)技術(shù)骨干對設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,做到隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全力以赴為推采工作提供設(shè)備保障;三是加強(qiáng)備用物資、設(shè)備的調(diào)配,將生產(chǎn)備用物資儲備到生產(chǎn)現(xiàn)場,最大限度減少對推采工作的影響,為推采工作提供物資保障;四是加強(qiáng)氣體管理,把重點(diǎn)放在前后落山封堵和加強(qiáng)氣體監(jiān)測測控上,及時(shí)掌握和分析數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無誤,為推采工作提供技術(shù)保障;五是加強(qiáng)綜采隊(duì)內(nèi)部管理,及時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài),并把業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖兵充實(shí)到關(guān)鍵部位和技術(shù)崗位,為推采工作提供人員保障;六是加強(qiáng)干部作風(fēng)管理,人力資源部、調(diào)度室、黨群部聯(lián)合成立作風(fēng)督導(dǎo)組,對搶險(xiǎn)救災(zāi)期間干部在崗履職情況進(jìn)行不定時(shí)抽查,同時(shí)加強(qiáng)干部帶班跟班制度,干部帶班跟班期間做到每小時(shí)一匯報(bào),以便急時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目部決策提供信息參考,為推采工作提供作風(fēng)保障。
當(dāng)前,照金項(xiàng)目部各項(xiàng)工作即將步入關(guān)鍵時(shí)期,項(xiàng)目部全體干部職工將齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)銅煤人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,攻堅(jiān)克難,保質(zhì)保量的完成搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,向公司黨政交上一份合格的答卷。
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