近日，奧博集團認真?zhèn)鬟_落實公司一季度追趕超越暨經(jīng)濟運行分析會精神，制定“五項舉措”積極做好企業(yè)治虧創(chuàng)效工作，助推企業(yè)追趕超越目標順利實現(xiàn)。
該企業(yè)通過專題分析會，“三會一課”等多種形式認真?zhèn)鬟_銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事，總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在公司一季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，并按照“我是誰，追趕誰、超越誰，” 追趕超越目標任務(wù)要求，制定“五項舉措”傾力做好企業(yè)當前及今后各項工作。一是強化思想引領(lǐng)，提高全員對“追趕超越”的精神內(nèi)涵認識。要求全體黨員干部員工進一步貫徹落實十八屆六中全會精神，自覺領(lǐng)會省委提出“追趕超越”的精神內(nèi)涵和發(fā)展要求，不斷調(diào)動廣大黨員干部員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動各項工作開展。二是強化目標責(zé)任考核。要緊緊圍繞年初既定的各項目標任務(wù)，各企業(yè)要嚴格按照年度、季度、月度工作時間節(jié)點，將目標任務(wù)落實到班組和崗位，加大企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管控，強化指標任務(wù)考核，積極推行目標任務(wù)與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤，努力實現(xiàn)企業(yè)在治虧創(chuàng)效中完成各項“追趕超越”目標任務(wù)。三強化“安全第一”思想，確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“越是困難越時期要抓好安全生產(chǎn)”的理念，深化班組安全管理，加大安全培訓(xùn)力度，從細節(jié)入手、從小處著眼、從每個員工自身做起，強化全員安全責(zé)任，筑牢安全防線。四是強化市場開拓，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。各企業(yè)要根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身發(fā)展需要，加快實施走出去戰(zhàn)略，緊跟公司“四個轉(zhuǎn)型”步伐，拓寬領(lǐng)域，尋求新的利潤增長點；并在企業(yè)銷售管理、經(jīng)營成本管理、考核管理三方面提出新思路、新舉措，進一步提高企業(yè)經(jīng)營運行質(zhì)量。五是強化 “三項機制”落實，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。要堅持正確的用人導(dǎo)向，認真落實“三項機制”，扎實推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷引導(dǎo)廣大干部員工放開手腳、主動作為，全力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，不斷實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的追趕超越。
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