今年以來，陳家山礦從強化各類費用支出管控、加大煤質和材料管理力度方面入手，全力提升礦井經(jīng)營管理水平，力保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
加強經(jīng)營管理促提升。該礦大力壓縮可控費用支出，逐級分解落實責任，構建全面預算管理體系，特別是嚴把材料發(fā)放關和使用關。按照月度材料預算費用，實施材料預警制度，嚴格控制材料使用，并對各單位材料使用情況進行跟蹤檢查，對材料不按規(guī)定使用，亂扔亂放、鋪張浪費等情況進行考核通報，真正做到了“物盡其用、吃干榨盡”。
狠抓煤質管理保效益。該礦把源頭控制作為煤質管控的第一道關口，根據(jù)現(xiàn)場實際情況通過不斷改進采掘工藝，優(yōu)化采場布局，全方位、全過程控制生產流程；對回采、掘進工作面及運輸實行全程技術監(jiān)督。同時，加強采掘、篩選人員業(yè)務知識的培訓和工作技能的考評，有效提高了技術人員的技術水平和熟練程度。并充分發(fā)揮現(xiàn)有自動化測試儀器的作用，及時跟蹤煤質變化的情況，做到及時調整。
強化修舊利廢降成本。該礦堅持“干毛巾也要擰出水”的理念，積極在修舊利廢上做文章，通過一些列激勵措施，不斷提高職工修舊利廢的積極性和主動性。對暫時不用的材料及時回收、周轉復用，對升井回收后有利用價值的工字鋼、錨桿、螺栓等舊材料，按照工藝標準、質量要求進行翻新加工，再次投入使用，大大降低了生產成本，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
