一季度，玉華煤礦在常態(tài)化疫情防控條件下，攻堅克難實現(xiàn)穩(wěn)產保供“兩落實”，嚴控成本、產銷兩旺，經(jīng)營同比穩(wěn)步增長的“開門紅”佳績。在研判分析、把握機遇中，謀劃開展“學規(guī)程、抓治本、促攻堅、守底線”活動，把高效能管理轉化為推動高質量發(fā)展的強大動能，保持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。
該礦在總結一季度取得“開門紅”經(jīng)驗的基礎上，深入分析二季度生產經(jīng)營建設活動縱深推進呈現(xiàn)活躍期的特性，綜合近期疫情防控、安全工作形勢和采掘生產、盤區(qū)接續(xù)、智能化建設等重點項目、重點工作銜接開展的實際情況，精心策劃開展“學規(guī)程、抓治本、促攻堅、守底線”活動，科學統(tǒng)籌持續(xù)攻堅克難，做到夯實基礎安全發(fā)展主線的一以貫之，為延續(xù)良好態(tài)勢再創(chuàng)新佳績提供有力保障。“學、抓、促、守”，明確了以深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，全面貫徹落實中省市及上級關于安全生產工作系列決策部署，堅決做到疫情防控和安全生產經(jīng)營中心工作“兩手抓、兩不誤、兩手硬”的工作思路，活動貫穿二季度，以實現(xiàn)“四零”目標促進各項工作有序開展。
“學”的方式，采取領導干部帶頭講、專業(yè)人員深入講、一線職工互動講的方式，通過理論宣講、專題講座、專題專欄、研討交流等載體，把學習貫徹重要論述的學習成果轉化為做好安全生產工作的創(chuàng)新思路、務實舉措和有效途徑。全面系統(tǒng)開展新《煤礦安全規(guī)程》學習宣貫，緊鑼密鼓實施以學習培訓、專家解讀、知識競賽等為主的宣貫方案。對照《規(guī)程》完善安全管理責任制和規(guī)章制度，著力強化通風、提升、運輸、供電、監(jiān)控和智能化等各項要求落實到位。
“抓、促”關鍵緊密結合，全面推進安全生產專項整治三年行動安全治本攻堅，發(fā)揮專班作用，制定落實治本攻堅實施方案和任務措施，“掛圖作戰(zhàn)”集中攻堅解決好系統(tǒng)性問題。持續(xù)開展安全隱患排查治理，以災害治理工程效果、規(guī)程措施落實效果、職工安全操作為重點，推進閉環(huán)管理，規(guī)范運行雙重預防信息系統(tǒng)，確保安全風險可控，隱患動態(tài)“清零”。
“守”的全面牢固，以深入開展編講事故案例推進嚴規(guī)范、反“三違”攻堅戰(zhàn)為契機，以加強包保安全機制為抓手，常態(tài)化開展形式多樣的事故案例警示教育活動，提前策劃創(chuàng)新舉行“安全生產月”活動，提高安全宣教吸引力和滲透力，增強全員安全意識，樹牢“兩個至上”理念，主動應對壓力考驗防范化解風險，堅定信心守住底線，延續(xù)良好態(tài)勢穩(wěn)固基礎，擔當作為奮力交上一份二季度滿意答卷。
