12月7日，在玉華礦井口物資材料超市正式開始運(yùn)行。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加了超市運(yùn)行啟動(dòng)儀式，并參觀了各個(gè)物資儲(chǔ)備庫(kù)。
在嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)下，該礦注重在嚴(yán)抓內(nèi)部管理，節(jié)本降耗提質(zhì)增效上下功夫，通過對(duì)全礦材料管理問題的深入調(diào)研，決定將分散在各個(gè)單位的材料管理收歸礦統(tǒng)一管理，進(jìn)一步降低庫(kù)存和減少物資積壓，提高物資供應(yīng)的質(zhì)量。經(jīng)過對(duì)基層單位材料庫(kù)存的清查整理，將分散在各單位的價(jià)值290多萬元的物資材料配件全部登記入賬回籠，建立起集中統(tǒng)一的物資材料超市。按照礦井常用常耗日常用量，超市內(nèi)分別建立油脂庫(kù)、食品庫(kù)、工器具庫(kù)、綜采材料庫(kù)、工器具周轉(zhuǎn)庫(kù)、綜掘材料庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)件周轉(zhuǎn)庫(kù)、常耗材料周轉(zhuǎn)庫(kù)等8個(gè)日常庫(kù)房，大到材料配件、小到螺絲螺帽一應(yīng)俱全。
該礦井口物資材料超市的建立，為礦井安全生產(chǎn)提供了更加快捷常用配件、材料供應(yīng)，減少了材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)，盤活了資金，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)物資“零庫(kù)存”，揭開了礦井節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理的新篇章。
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