連日來，圍繞2122工作面安裝運輸重點工作，崔家溝分公司全力以赴狠抓工作落實，加強安全管理，注重工作協(xié)調(diào)，嚴查工作作風，確保安裝各項工作有序推進。
據(jù)悉，2122工作面安裝完成正式生產(chǎn)以后，將成為崔家溝分公司2017年原煤生產(chǎn)的“主戰(zhàn)場”。該工作面切眼長度200米，可采長度530米，計劃安裝支架132架。受原有巷道單線運輸?shù)臍v史條件制約，該分公司在井下建立了5個倒車場，機電部每班安排專人對進出運輸絞車進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。同時，參與安裝工作的綜采隊、機電隊、運轉(zhuǎn)隊、綜掘三隊制定了詳細的工作方案和安全技術(shù)措施，嚴格按照運輸安裝時間節(jié)點和工作進度，密切配合，相互協(xié)調(diào)，合理安排好每班工作量，并通過每班班前會組織職工對安全技術(shù)措施進行學習，不斷加強班組的安全管理意識和干部職工的安全生產(chǎn)意識，通過每天調(diào)度會協(xié)調(diào)工作中存在的問題，通過每晚安全風險評估會對當班的安全隱患進行評估，對下班安全作業(yè)中的注意事項進行安排，進一步擰緊“安全閥”。
在安裝期間，生產(chǎn)各部室每班確保有兩名科室管理人員跟班到現(xiàn)場，緊盯工作落實和各項安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，安質(zhì)部每班安排四個安檢員重點加強運輸、卸架、起吊、小絞車等環(huán)節(jié)的安全管理，區(qū)隊跟班干部嚴格遵守跟班工作制度和交接班制度，安全作風督導組不定期、不定班次、不定地點深入井下作業(yè)現(xiàn)場和各崗位對領導干部跟班帶班、執(zhí)行交接班、每班三匯報、落實安辦會工作要求、與職工同上同下等情況進行督導檢查，對工作落實不力和不按照要求執(zhí)行安全規(guī)定的，一律按照《銅川礦業(yè)公司獎懲實施細則》，結(jié)合分公司百日安全有關(guān)文件規(guī)定進行加倍處罰，為安裝工作穩(wěn)步進行夯實了堅實基礎。
該工作面從10月10日開始安裝，已完成前后部溜子、裝載機、破碎機、自移機尾的安裝工作，移動抽放系統(tǒng)完成1180米，地面固定抽放系統(tǒng)完成360米。隨著10月21日第一臺支架的順利入井，支架安裝攻堅戰(zhàn)也已經(jīng)打響，2122工作面安裝的其他工作也在緊張進行。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
