下石節(jié)煤礦堅持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，打造“5534”模式，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動，樹立攻堅克難新標(biāo)桿，激發(fā)實干興業(yè)精氣神，以只爭朝夕、盡忠職守的過硬作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
打造“5534”模式 做到打鐵必須自身硬
該礦嚴(yán)格落實省市、集團(tuán)公司總體部署，制定下發(fā)《中共下石節(jié)煤礦委員會貫徹落實省委作風(fēng)建設(shè)專項行動重要措施工作方案》《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查整改工作機(jī)制的通知》，健全組織機(jī)構(gòu)，壓實主體責(zé)任，精準(zhǔn)施策推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動，精心打造“5534”模式：“五個過硬作風(fēng)”、緊盯“五個聚焦”、實施“三大專項治理 ”和發(fā)揮四大評價體系作用。堅持以過硬作風(fēng)增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)、激發(fā)奮斗精神、回應(yīng)職工關(guān)切，保障高質(zhì)量發(fā)展和推動各項長短期目標(biāo)任務(wù)落實。
該礦各級管理干部充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，著眼礦井安全發(fā)展趨勢，緊盯前瞻性、戰(zhàn)略性重大關(guān)鍵核心技術(shù)，不斷優(yōu)化礦井布局結(jié)構(gòu)，鞏固生產(chǎn)建設(shè)成果，著力解決職工群眾急難愁盼問題，確保“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。
堅持精準(zhǔn)施策 激活黨建“末梢神經(jīng)”
該礦黨政堅持撲下身子真抓實干，對標(biāo)對表上級總體部署，聚焦政治引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、職工的急難愁盼、防范化解重大風(fēng)險和糾“四風(fēng)”、強(qiáng)作風(fēng)五個方面持續(xù)發(fā)力，久久為功。將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央重大決策部署精神落實到黨委會“第一議題”、黨員大會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、干部政治理論、黨小組會、黨課等全過程。堅持把新發(fā)展理念貫穿礦井發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，加強(qiáng)黨建工作提質(zhì)增效專項行動，深入推進(jìn)“我為職工群眾辦實事”實踐活動，建立“領(lǐng)導(dǎo)解基層難題攻關(guān)機(jī)制”，查問題補(bǔ)短板、抓整改促提升。
全礦上下堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線思維，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則，深化廉潔警示教育，針對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，狠反“四風(fēng)”，提振士氣，持續(xù)筑牢中央八項規(guī)定精神堤壩。扎實推廣應(yīng)用“AI+NOSA”智能監(jiān)控系統(tǒng)，超前防范化解安全風(fēng)險。加快“智能礦山、智慧礦區(qū)”建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，走穩(wěn)走實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
抓住“關(guān)鍵少數(shù)” 崇德尚廉蔚然成風(fēng)
“要將機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)、重點民生領(lǐng)域作為重點領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)專項治理的主抓手，嚴(yán)格落實黨委會、礦長辦公會議事規(guī)則， 抓住‘關(guān)鍵少數(shù)’，帶動‘絕大多數(shù)’，進(jìn)一步提升‘講規(guī)矩、守紀(jì)律’意識，營造崇德尚廉的政治生態(tài)，確保人人想干事、能干事、干成事?！痹摰V領(lǐng)導(dǎo)在專題會上對作風(fēng)建設(shè)專項行動進(jìn)行全面部署。
該礦從機(jī)關(guān)效能專項治理入手，持續(xù)深化“實·文化”品牌建設(shè)，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，賡續(xù)紅色基因，黨員干部牢記初心使命，完善黨建“結(jié)對子”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，堅持立足崗位服務(wù)一線，大力推行“五美一好”文明服務(wù)，對辦結(jié)時限做出承諾，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。開展機(jī)關(guān)各部室滿意度測評和工作人員績效考核，建立以崗位價值為依據(jù)的薪酬體系，管理人員公開競爭上崗，上下協(xié)調(diào)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項行動，展現(xiàn)“三型”機(jī)關(guān)務(wù)實高效的作風(fēng)形象。
同時，將基層減負(fù)專項治理、重點民生領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硪惑w化推進(jìn)，做實做好困難職工“三項救助”和 “四季送”工作，縱深推進(jìn)集中治理化解重復(fù)信訪專項工作，全面提升辦文、辦會、辦事效率和“三個服務(wù)”能力。注重發(fā)揮考核評價、作風(fēng)專項研判、容錯糾錯機(jī)制、精準(zhǔn)鞭策懲戒四大評價體系作用，堅持作風(fēng)建設(shè)專項行動嚴(yán)查嚴(yán)考核，常打“預(yù)防針”，長鳴“警示鐘”，讓“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的作風(fēng)要求成為黨員干部的思想自覺和行動自覺，堅持安全生產(chǎn)提檔晉級、經(jīng)營管理提質(zhì)增效、黨的建設(shè)提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
