陳家山礦堅(jiān)持以“治虧創(chuàng)效”理念為核心，以安全、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，確定了“持續(xù)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化管理降成本，提質(zhì)保量增效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利”的工作目標(biāo)，努力做好“修、舊、利、廢”四字文章，助力企業(yè)治虧創(chuàng)效。
做好“修”字文章，建立健全修舊指標(biāo)制度。該礦對(duì)升井的各種車輛進(jìn)行分類，由專人分出報(bào)廢品，半成品和殘?bào)w；挑選出可再次利用的材料，進(jìn)行修復(fù)，整理后，整齊的碼放在指定的地點(diǎn)；加大修舊利廢力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)廢舊物資利用，堅(jiān)持能維修的不加工，能加工的不購(gòu)置，能自修的不外委的原則，切實(shí)降低材料設(shè)備及配件的新投入，減少生產(chǎn)成本。
做好“舊”字文章，完善舊料改造流程。該礦切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廢舊物資的管理及組織領(lǐng)導(dǎo)工作，健全相關(guān)制度建設(shè)規(guī)范管理，對(duì)廢舊物資處置的計(jì)劃、回收及安全管理作出相應(yīng)規(guī)定，對(duì)廢舊物資采取集中處置，按照統(tǒng)一存放、分級(jí)管理的辦法，建立廢舊物資回收、處置保管工作流程及管理臺(tái)帳，定期集中對(duì)廢舊物資進(jìn)行分類擺放和統(tǒng)計(jì)、歸類，做到帳物相符，回收的各類材料，首先維修復(fù)用，確定不能維修復(fù)用的，本著大改小、長(zhǎng)改短、粗改細(xì)、整拆散的原則，進(jìn)行加工再利用，最大限度的發(fā)揮其價(jià)值。
做好“利”字文章，建立廢舊材料臺(tái)賬。廢舊材料修復(fù)后，存入生產(chǎn)復(fù)用材料庫，建立廢舊材料發(fā)放臺(tái)賬，做到維修有統(tǒng)計(jì)，發(fā)放有臺(tái)賬，使用有考核，確保修復(fù)的廢舊材料得到全部利用。對(duì)所領(lǐng)用材料逐個(gè)進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到交舊領(lǐng)新；加強(qiáng)修舊利廢核算業(yè)務(wù)的管理，每月納入精細(xì)化考核，依據(jù)計(jì)劃任務(wù)對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行超獎(jiǎng)欠罰，有力地促進(jìn)了該項(xiàng)工作的順利開展。
做好“廢”字文章，嚴(yán)格舊料報(bào)廢程序。該礦將實(shí)在無法再利用的廢舊材料，嚴(yán)格按照程序報(bào)廢。要求必須首先提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由相關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)督審核報(bào)廢材料后，方能報(bào)廢。該礦通過一系列措施，提高了物資利用率，降低了生產(chǎn)成本，助力企業(yè)治虧創(chuàng)效。
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