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欣塑公司:錨定目標再出發(fā) 踔厲奮發(fā)譜新篇
作者:孟浩   來源:欣塑公司    發(fā)布日期:2023-03-03   點擊次數(shù):
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2月28日,欣塑公司召開市場營銷工作例會,全面總結(jié)2022年營銷工作,安排部署2023年營銷重點工作,動員全體銷售人員統(tǒng)一思想、錨定目標、壓實責任,奮力開創(chuàng)營銷工作新局面,為企業(yè)完成全年銷售目標任務而努力奮斗。

會議從“市場開拓工作取得突破、營銷工作質(zhì)量持續(xù)提升、銷售收入再創(chuàng)歷史新高”三個方面全面總結(jié)了2022年市場營銷工作,并深入查擺了營銷工作存在的不足和問題,分析了2023年營銷工作面臨的形勢,進一步明確了全年銷售任務,劃分了銷售責任區(qū)域,細化了業(yè)務辦理分工,規(guī)范了銷售工作流程,為全年市場營銷工作奠定了堅實基礎。

會議強調(diào),全體銷售人員要提高政治站位,認清形勢任務,樹立利他思維,堅持問題導向,全面做好責任區(qū)域的市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售、貨款回收等工作,推動市場營銷各項工作再上新臺階,確保全年經(jīng)營目標任務順利完成,奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

就抓好2023年市場營銷工作,該公司要求,一是堅持“大用戶”戰(zhàn)略。認真梳理重點項目和工程信息,定人定責,跟蹤落實,不斷擴大產(chǎn)品銷量。二是繼續(xù)執(zhí)行“全員營銷”。統(tǒng)一思想,凝聚共識,形成全員“關心銷售、理解銷售、支持銷售”的良好工作氛圍。三是強化市場調(diào)研。做實做細市場調(diào)研,全面掌握市場需求,確保銷售工作有序開展。四是加大激勵力度。嚴格執(zhí)行《銷售管理辦法》,落實銷售業(yè)績獎、市場開發(fā)獎、年度銷售明星獎等激勵措施,進一步激發(fā)全員銷售熱情,促進銷量不斷提升。五是做好銷售分析。定期分析銷售量、銷售結(jié)構(gòu)等情況,為企業(yè)及時調(diào)整營銷策略提供數(shù)據(jù)支撐。六是提升服務質(zhì)量。高度關注用戶需求和體驗,實施全過程跟蹤服務,傾聽用戶意見建議,落實整改措施,著力完善服務體系,提升服務水平,努力提高用戶滿意度,進一步提升“回頭客”銷量。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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