7月24日-28日，玉華礦邀請諾誠企業(yè)顧問(深圳)有限公司相關(guān)專家，走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場開展NOSA安健環(huán)管理體系星級評審業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，舉行77元素的元素負(fù)責(zé)人及區(qū)域代表學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場培訓(xùn)教學(xué)，持續(xù)推進(jìn)NOSA落地落細(xì)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)星，為提升礦井安全管理水平注入強(qiáng)勁動力。
在為期5天的評審過程中，專家組嚴(yán)格按照NOSA安健環(huán)體系審核流程，從危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估對NOSA安健環(huán)77元素落地進(jìn)行全面審核。在覆蓋井上下的現(xiàn)場檢查中，審核專家?guī)ьI(lǐng)元素負(fù)責(zé)人、區(qū)域代表對綜采工作面、接續(xù)工作面、四盤區(qū)回風(fēng)大巷、二盤區(qū)膠帶巷以及地面機(jī)房硐室、洗選系統(tǒng)、“兩堂一舍”等區(qū)域元素管理進(jìn)行現(xiàn)場審核。通過查閱體系文件、查驗(yàn)現(xiàn)場、訪問職工，抽樣驗(yàn)證各元素管理的符合性、充分性和有效性評價(jià)，考核職工對NOSA安健環(huán)知識的熟知性以及對安健環(huán)體系的依從度和執(zhí)行力，以量化指標(biāo)科學(xué)評價(jià)，指導(dǎo)礦井下一階段工作安排落實(shí)。
末次會上，專家組高度評價(jià)礦井對安健環(huán)管理工作的重視以及NOSA安健環(huán)管理體系推進(jìn)中全體員工的積極參與和取得的提升成效。經(jīng)現(xiàn)場審核，專家認(rèn)為礦井現(xiàn)場管理整理整治工作水平、干部職工安健環(huán)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，呈現(xiàn)不斷出改進(jìn)優(yōu)化、進(jìn)步提升的態(tài)勢，安健環(huán)角色人員具備了提高和改進(jìn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力。評審組根據(jù)本次審核檢查反饋，為各級業(yè)務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，系統(tǒng)分析問題，精準(zhǔn)剖析根源，指導(dǎo)礦井持續(xù)提升安健環(huán)管理水平。
該礦表示，將以此次星級評審作為契機(jī)，堅(jiān)持把NOSA安健環(huán)管理作為強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)長期重要任務(wù)常抓不懈，守正創(chuàng)新，開展學(xué)用標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)競賽，錘煉隊(duì)伍培育專業(yè)化人才，修訂完善規(guī)程措施，提高自查自改標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，抓住元素特點(diǎn)，突出實(shí)踐應(yīng)用，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
近年來，玉華礦持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)落地落細(xì)，將安健環(huán)管理與雙重預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度有機(jī)融合，層層壓實(shí)主體責(zé)任，科室、區(qū)隊(duì)、元素負(fù)責(zé)人在日常工作中帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、帶頭踐行NOSA理念，通過改善作業(yè)環(huán)境、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、完善管理機(jī)制，全面開展“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，全過程、全系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)辨識分析生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面安全風(fēng)險(xiǎn)，營造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)境，形成具有玉華特色的安全管理模式，提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和安全操作技能，為礦井安全發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
