“人常說(shuō)省下的就是賺下的，修好一個(gè)更衣柜，就意味著為礦井節(jié)約一筆支出，為職工群眾辦好一件實(shí)事”。玉華礦澡堂運(yùn)行班班長(zhǎng)蔡樂(lè)介紹班組近期節(jié)支降耗成果時(shí)講道。
近期，礦井加快調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化，廣泛深入征集意見(jiàn)建議，聚焦職工群眾反映澡堂更衣柜銹蝕，柜門(mén)零件損壞等問(wèn)題，將問(wèn)題整改與提高管理效能相結(jié)合，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以節(jié)支降耗為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“抓大不放小”原則，從大處著眼、細(xì)節(jié)入手，開(kāi)展修舊利廢、增收節(jié)支活動(dòng)。礦井貫徹落實(shí)“物盡其用”的經(jīng)營(yíng)管理理念，出臺(tái)精細(xì)化、制度化、常態(tài)化的成本管控措施，強(qiáng)化物資回收、修復(fù)、利用管理制度，激發(fā)職工參與修舊利廢工作的積極性、主動(dòng)性，樹(shù)牢節(jié)約、創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)干部職工在崗位上節(jié)約、在崗位上創(chuàng)效，為降本增效“緊”上添花。
針對(duì)職工澡堂部分更衣柜因使用年限較長(zhǎng)，柜子銹蝕和零配件損壞等意見(jiàn)建議，按照調(diào)查研究形成的責(zé)任清單，成效推動(dòng)工作組組織各區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)廢舊更衣柜進(jìn)行摸排。物業(yè)公司充分發(fā)揚(yáng)“物盡其用”工作理念，澡堂運(yùn)行班對(duì)更衣柜配件材料進(jìn)行統(tǒng)一登記、核實(shí)、驗(yàn)收，堅(jiān)持零配件能用不領(lǐng)新、能修不舍棄，按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)舊更衣柜進(jìn)行修理加工。經(jīng)過(guò)整形、清潔、除銹、噴漆等工序，再使用角鐵和鉚釘對(duì)柜腿進(jìn)行維修加固，讓更衣柜煥然一新、“二次就業(yè)”，確保達(dá)到使用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低經(jīng)營(yíng)成本。澡堂運(yùn)行班職工在修舊利廢中充分發(fā)揮聰明才智，動(dòng)手改造廢舊零件，弘揚(yáng)“勤儉持家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)無(wú)法修復(fù)使用的也要“材”盡其能、“淘寶”、挖潛，將廢舊更衣柜的門(mén)鎖、螺絲、合頁(yè)、掛鉤、隔板等零配件拆卸回收，以便下次復(fù)用，營(yíng)造“人人降成本、個(gè)個(gè)重節(jié)約”的良好氛圍，提高廢舊材料利用率和復(fù)用率。
據(jù)了解，自6月至今，通過(guò)持續(xù)修舊利廢共維修復(fù)用更衣柜130個(gè)，節(jié)省開(kāi)支13萬(wàn)元，煥然一新的更衣柜快速“再上崗”，辦好辦實(shí)了職工關(guān)心關(guān)切的事項(xiàng)，更衣區(qū)環(huán)境整潔敞亮，讓職工班前班后在這里都有一個(gè)好氛圍、好心情。
