新年伊始，下石節(jié)礦堅持以公司“三會”、礦“五會”精神為指引，聚焦高質量發(fā)展主題，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，真抓實干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實，礦井各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。
該堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，嚴格落實好兩辦《意見》、國務院安委會《關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》，深入貫徹落實中省、陜煤集團、礦業(yè)公司關于安全生產(chǎn)工作的總體部署和春節(jié)和“兩會”期間消防安全工作要求，各級管理干部大力踐行“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的良好作風，加強“雙節(jié)”、全國“兩會”期間安全提級管控，堅持鐵制度剛執(zhí)行，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓和諧穩(wěn)定，兩手抓兩手都要硬。
全礦上下瞄準安全“零”底線不動搖，通過超前謀劃工作布局、細化完善規(guī)程措施、不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、深化礦井災害超前治理、嚴格隱患排查整改等多措并舉，確保224智能化工作面安全生產(chǎn)、226系統(tǒng)掘進施工、950變電所維修等重點工作平穩(wěn)有序推進。在安全的前提下周密組織224工作面頂板支護、更換224工作面前后部溜子連接環(huán)、226系統(tǒng)遠距離供電通風管理、更換大皮帶二號減速機對輪、機頭機尾掃煤器等部件，提升各系統(tǒng)安全可靠性。加強原煤安全生產(chǎn)和掘進施工組織，加強設備點檢、超前維護和大型設備強檢制度，以安全高效的設備運行效果確保原煤穩(wěn)產(chǎn)。
該礦扎實推進安全警示教育常態(tài)化，在深刻汲取各類安全事故教訓的基礎上，嚴格落實雙重預防機制，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，落實好公司“四堅持、兩強化”銅煤特色安全管理體系，堅持管理重心下移到現(xiàn)場、落實到班組、前置到崗位，持續(xù)加強關鍵環(huán)節(jié)、重要時段的安全現(xiàn)場管理。堅持礦領導“雙帶班 雙值班”制度、周末區(qū)隊主要領導跟值班、巷道巡查等安全制度，堅持“誰安排誰過問、誰過問誰執(zhí)行、誰執(zhí)行誰回復”，打造安全管控閉環(huán)模式。
持續(xù)完善“日、周、月”安全風險隱患分析預判機制，開好每日安全風險分析會和每班班前會，將安全責任落實到班組、落實到人員，激活區(qū)隊安全管理的自主能動性。充分發(fā)揮“四員兩長”關鍵少數(shù)作用，推進風險防控全覆蓋、隱患排查無死角。將礦井災害超前治理作為重中之重，業(yè)務部門協(xié)調(diào)配合，持續(xù)加強224工作面采空區(qū)注漿和井下系統(tǒng)巷道、立體交叉點、采空區(qū)防滅火檢查，扎實做好224工作面回采期間瓦斯抽采系統(tǒng)巡查和氣體采樣比對分析，持續(xù)優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，超前防范化解重大安全風險。
同時，全礦上下按照“抓接續(xù)、強管理、穩(wěn)產(chǎn)能、促發(fā)展”的工作思路，將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在實干興業(yè)第一線，堅持先學一步、先干一步，為職工樹牢實干標桿，引導職工向我看，跟我干，嚴查不規(guī)范行為和安全風險隱患，全面筑牢安全立體防線，形成“全員齊抓共管 安全人人有責”的濃厚氛圍，有效杜絕重復隱患和人為隱患的發(fā)生，助推礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
元月份以來，該礦廣大干群緊跟公司發(fā)展步伐，集智聚力，攻堅克難，確保礦井原煤產(chǎn)銷兩旺，安全周期再創(chuàng)新高，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進，黨風政風持續(xù)向好，民生福祉全面提升，各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢，順利實現(xiàn)首月“開門紅”，為銅煤高質量發(fā)展注入新活力。
