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煤礦管理公司:深挖內(nèi)潛 精準(zhǔn)治虧
作者:樸盛世 苗海彥   來源:煤礦管理公司    發(fā)布日期:2024-09-02   點(diǎn)擊次數(shù):
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為切實(shí)抓好治虧創(chuàng)效工作,日前,煤礦管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行遠(yuǎn)赴陜北各項(xiàng)目與合作單位,就后續(xù)有關(guān)工作進(jìn)行了意見交流,并初步達(dá)成共識(shí)。

該公司依照“四下基層”工作思路,深入到各項(xiàng)目部作業(yè)現(xiàn)場、車間廠房、宿舍食堂等,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和職工就安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理、職工生活等方面進(jìn)行了深入交流,仔細(xì)聽取了大家對公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的意見和建議,同時(shí)提出了面對當(dāng)前治虧創(chuàng)效的嚴(yán)峻形式,公司上下要主動(dòng)作為、深挖內(nèi)潛、精準(zhǔn)治虧,充分發(fā)揮銅煤人“三特”精神;持續(xù)深入推進(jìn)公司管理體系和管理能力提升,為走出去項(xiàng)目提供強(qiáng)有力支撐;要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)各類安全隱患排查,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn);要優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),力爭實(shí)現(xiàn)降本提效,嚴(yán)控費(fèi)用支出,規(guī)范資金使用,狠抓降本、提質(zhì)、減虧,強(qiáng)化源頭和過程管控,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,提高政治擔(dān)當(dāng),帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好廉潔務(wù)實(shí)的表率。

下一步,該公司將繼續(xù)牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損,虧損就會(huì)消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí),要以“真抓實(shí)干、馬上就辦,用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)求工作實(shí)效,推動(dòng)公司走出去高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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