“百日安全”活動(dòng)期間，崔家溝項(xiàng)目部堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，抓好班組建設(shè)，各班組戰(zhàn)斗力明顯提升，強(qiáng)管理，打基礎(chǔ)，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。
加強(qiáng)班組建設(shè)教育。該項(xiàng)目部加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，積極引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重大意義和作用，讓職工明白班組是煤礦安全生產(chǎn)最前沿的組織，煤礦安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、和相關(guān)規(guī)章制度能否在班組貫徹落實(shí)，直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，以此促進(jìn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打好安全基礎(chǔ)，夯實(shí)安全根基。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該項(xiàng)目部明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，賦予班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的職責(zé)和獎(jiǎng)罰權(quán)力。細(xì)化班組成員生產(chǎn)責(zé)任，分工明確，責(zé)任到人，建立規(guī)范合理的班組安全管理體系。
完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。該項(xiàng)目部對(duì)班組現(xiàn)有的操作規(guī)程進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一整套覆蓋所有工作，安全可靠，通俗易懂的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有章可循，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，以班組危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)為依據(jù)，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行量化控制，通過(guò)制定班組安全檢查細(xì)則，量化檢查內(nèi)容，固化檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢查次數(shù)，明確檢查人員，嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)源及時(shí)處理，保證安全檢查不流于形式，確保安全生產(chǎn)。
