今年以來(lái)，鴨口公司以黨組織“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)為黨建工作核心引擎，推動(dòng)黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
交流互鑒，拓思路。該公司秉持“他山之石可攻玉”理念，構(gòu)建多層次經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)。組織政工干部開(kāi)展業(yè)務(wù)交流座談會(huì)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局與黨組織政治功能、組織功能等核心議題，毫無(wú)保留的將寶貴經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，讓先進(jìn)做法在思維碰撞中實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞；同時(shí)，實(shí)施黨支部與黨支部之間“互訪互學(xué)”機(jī)制，各支部書(shū)記通過(guò)實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)研討，拓寬了視野，破除固有工作壁壘，為黨建與業(yè)務(wù)融合注入創(chuàng)新靈感，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。
精準(zhǔn)指導(dǎo)，求實(shí)效。該公司錨定“四強(qiáng)”（政治功能強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、改革創(chuàng)新強(qiáng)、凝聚職工強(qiáng)）黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照礦業(yè)公司年度黨建工作部署，系統(tǒng)梳理2024年度“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作薄弱環(huán)節(jié)。將實(shí)施“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作納入黨建述職評(píng)議考核“硬指標(biāo)”，建立“獎(jiǎng)懲分明、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”導(dǎo)向機(jī)制，通過(guò)“嚴(yán)督考”確?！罢媛鋵?shí)”。堅(jiān)持黨建與重點(diǎn)工作深度融合、常態(tài)督導(dǎo)與年終考核相結(jié)合無(wú)縫銜接、年度目標(biāo)與月度清單精準(zhǔn)對(duì)接“三結(jié)合”工作法，實(shí)行任務(wù)清單化、督導(dǎo)常態(tài)化。
凝心聚力，謀發(fā)展。該公司要求，各黨組織將“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)與深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，以聚焦職工需求，用心辦好民生實(shí)事，提升職工獲得感；聚焦隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)“傳幫帶”機(jī)制，將“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才充實(shí)到基層隊(duì)伍中，筑牢組織根基；聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，探索“黨建+業(yè)務(wù)”融合新路徑，推動(dòng)工作提質(zhì)，以工作實(shí)效檢驗(yàn)爭(zhēng)先進(jìn)位成果，推動(dòng)黨建從“有形覆蓋”向“有效引領(lǐng)”升級(jí)。
該公司表示，下一步，將持續(xù)深化“分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相統(tǒng)一、點(diǎn)上突破與面上提升相促進(jìn)”的工作模式，推動(dòng)“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的良性循環(huán)，著力將黨支部鍛造為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色堡壘”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
