今年以來，柴家溝井聚焦“強基固效”主題和“走在前列、成為示范”黨建工作目標(biāo)，落實“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點任務(wù)，突出黨建工作提升，堅持賦能引領(lǐng)發(fā)展，頂格推動黨建與中心任務(wù)同題共答，持續(xù)把黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
黨建賦能，筑牢安全管理防線。該礦堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，落實“三管三必須”要求，緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以區(qū)隊班前會、安全分析會、周五安全大學(xué)習(xí)等為契機，大力開展全員安全大討論，深刻汲取行業(yè)內(nèi)各類重大事故教訓(xùn)，分析研判礦井每一階段安全形勢，強化每個人的紅線意識和底線思維。堅持礦井內(nèi)部自查“高于、嚴(yán)于、強于”上級檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，將機電管理、災(zāi)害治理等專項檢查與每周二、周三安全隱患大排查活動緊密結(jié)合，注重隱患排查治理跟蹤問效，發(fā)揮安全管理人員檢查效能，從源頭上提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
黨建賦能，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)。該礦著眼于井下采掘生產(chǎn)整體布局，堅持工作例會制度，復(fù)盤總結(jié)工作完成情況、存在問題和改進(jìn)措施，統(tǒng)籌謀劃每一階段工作重點任務(wù)，做到了黨建工作與生產(chǎn)接續(xù)的同安排、同部署、同考核。以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)采掘接續(xù)重點工作、高質(zhì)量完成重點任務(wù)為抓手，健全完善安全技術(shù)措施與黨員干部現(xiàn)場指導(dǎo)采掘生產(chǎn)，做到了放緩原煤回采和加快巷道掘進(jìn)進(jìn)度，提高了系統(tǒng)巷道維修質(zhì)量與效率，實現(xiàn)了黨建工作與采掘工作的有機結(jié)合與高效推進(jìn)。
黨建賦能，提升科技創(chuàng)新實力。該礦堅持黨對科技創(chuàng)新的全面領(lǐng)導(dǎo)，以解決安全生產(chǎn)難題為根本出發(fā)點，以突出井下設(shè)備工藝技術(shù)改良適用性為重點，針對安全生產(chǎn)實際，有側(cè)重點地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分激發(fā)人才潛質(zhì)。依托黨支部“一支部一品牌一特色”“一區(qū)一崗兩隊”活動載體，有效實行“實地探測+圖紙繪制”，加大“四新技術(shù)”應(yīng)用力度，積極推行裝備技術(shù)改良，有效降低了成本支出，提高了工時效率，實現(xiàn)了降本增效目標(biāo)，為礦井發(fā)展注入了強大的科技動力。
黨建賦能，提高經(jīng)營管理提效。該礦致力于將黨建工作與經(jīng)營管理的深度融合，深化全員過緊日子的思想認(rèn)識，厚植“四種經(jīng)營理念”落地見效，加強對設(shè)備到貨驗收、物資庫房盤點、材料配件領(lǐng)用等監(jiān)督檢查，對單項工程質(zhì)量、結(jié)算、竣工驗收等全過程監(jiān)督，最大限度地減少不必要支出，全面提升礦井的長期經(jīng)營效益。
黨建賦能，做實民生福祉保障。該礦不斷完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加快綜合信息化大樓投入使用，顯著提升干部職工工作環(huán)境質(zhì)量。持續(xù)開展“夏送清涼、冬送溫暖、大病救助”等慰問活動，切實解決職工群眾急難愁盼問題。強化“兩堂一舍一中心”日常管理，通過征求職工意見、傾聽職工心聲和注重日常檢查等方式，著力解決好職工關(guān)注的熱點、難點問題，不斷增強職工的獲得感、幸福感與歸屬感。
