2011年是公司黨建質(zhì)量管理體系的鞏固提高年，為了進一步推進黨建質(zhì)量管理體系工作，一五三廠選派專人參加公司組織的黨建質(zhì)量管理體系培訓班，并根據(jù)公司的要求，在認真組織學習的基礎上，積極開展各項管理體系工作。
該廠在去年的工作的基礎上，今年又重新制定了崗位職責和質(zhì)量目標，完善了黨建質(zhì)量管理資料庫。同時，在全廠黨員干部中對廠黨委及黨群各工作部門進行了認真全面的滿意度測評，經(jīng)過測評，全廠黨員干部職工對一五三廠黨委工作滿意率達98%，對黨群各部門滿意率達到95%。近日，該廠組織內(nèi)審員對各黨支部、黨群各部門的黨建質(zhì)量管理工作進行了一一內(nèi)審，經(jīng)過審核，全廠黨建管理各項工作和活動都能按照“計劃、實施、檢查、改進”即“PDCA”閉環(huán)管理的要求進行，均符合“寫所需”、“做所寫”、“記所做”、“審所記”、“改所審”、和“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的工作標準，使我廠黨建質(zhì)量管理體系工作已邁上常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化運行機制。
實習編輯：郝 龍
