下石節(jié)煤礦為了進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為，以“兩個嚴(yán)格、一個完善”的2+1工程著力構(gòu)建懲防腐敗制度體系，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部手中權(quán)力的控制和制約。
嚴(yán)格落實工資管理制度，監(jiān)控經(jīng)濟分配權(quán)。該礦制定了職工出勤考勤報工三監(jiān)控措施，對工資獎金的分配發(fā)放實行事前控制、事中監(jiān)督、事后復(fù)查，變事后糾正為超前防范，對工資獎金的分配發(fā)放權(quán)實施有效控制。
嚴(yán)格落實經(jīng)濟責(zé)任考核制度，制約經(jīng)濟使用權(quán)。建立完善《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任考核制度》，組成由紀(jì)委、組干、勞資、考評、財務(wù)等部門共同參與的經(jīng)濟責(zé)任考核工作小組。每年對基層單位財務(wù)管理、經(jīng)費使用以及工資獎金發(fā)放、物資儲存情況進行檢查考核，并對離任、調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的財務(wù)、經(jīng)營管理、資金使用情況進行全面的任期經(jīng)濟責(zé)任審計，及時糾正存在的問題和不良苗頭。
完善制度網(wǎng)絡(luò)體系，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運作。該礦圍繞“五廉”構(gòu)建制度網(wǎng)絡(luò)體系?！坝?，建立了《干部任前廉政培訓(xùn)談話制度》、《廉潔文化宣傳教育工作制度》；“考廉”，制定了《新提任干部廉政制度考試制度》、《黨員干部作風(fēng)紀(jì)律考核制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施辦法》；“促廉”，制定了《關(guān)于加強地銷煤營運管理的十項規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考評制度》；“保廉”，制定了《區(qū)隊辦公費用使用管理辦法》；“述廉”，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》。
通過2+1工程的開展，有效鏟除了腐敗現(xiàn)象的滋生，推進了廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展，為構(gòu)建反腐倡廉長效機制，推動礦井各項工作健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
