面對煤炭需求增幅回落，煤炭市場銷售不暢嚴峻的形勢，鐵運分公司團委發(fā)動團員青年，堅定信心，共克時限，打好增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)分公司各項目標任務(wù)再做貢獻。
該分公司團委結(jié)合分公司黨政提出來的新要求、新任務(wù)，開展“煤炭市場不景氣，團員青年怎么辦？”大討論。全面發(fā)動各級團組織和團員青年牢固樹立過緊日子思想，牢固樹立長期作戰(zhàn)思想，與礦業(yè)共命運，與鐵運共努力，為企業(yè)順利度過難關(guān)，獻計獻策，建功立業(yè)。同時，該分公司開展了“千元團員、萬元支部”活動，提出了“修舊利廢、變廢為寶；節(jié)能減排、降支節(jié)耗；增收節(jié)支，增運提效”等三項具體工作措施。要求各級團組織圍繞“克服困難，當(dāng)好先行，瞄準目標，多做貢獻”主題，突出活動要求，體現(xiàn)自身作為。機動科團支部分別在機車隊和檢修組的青工中開展了“我為節(jié)油獻一計”和 “在我手中變廢為寶”修舊利廢活動。電務(wù)科團支部積極開展了“節(jié)約一米線、節(jié)約一度電”的節(jié)支降耗活動。工務(wù)科團支部開展了“我為建設(shè)平安線，節(jié)約每一個鐵道釘”挖潛節(jié)能活動。運輸科團支部的青工作為機車運行的指揮者，要合理的安排好每一趟掛鉤，積極開展好“我為提運增效做貢獻” 活動；北區(qū)段作為綜合段，該團支部在做好節(jié)支降耗活動的同時，積極開展了“我為公司增運提效獻一計”活動。
這些活動的開展不僅僅讓鐵運分公司黨政看到了各級團組織的希望所在，也極大地彰顯了團員青年在應(yīng)對困難中的不可代替的后備隊作用。
編輯：郝 龍
