為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“三問三解”活動(dòng)要求，奧博集團(tuán)華建公司科學(xué)策劃，周密部署，積極開展“三問三解”活動(dòng)。
該公司高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)禁搞形勢，走過場，要求黨員干部真正做到身心齊動(dòng)，真問真解。充分發(fā)揮以人為本，為民解憂的工作理念，把“三問三解”活動(dòng)作為服務(wù)群眾的新徐徑，創(chuàng)先爭優(yōu)的好舉措，改進(jìn)作風(fēng)的“凈化器”。努力做到“多看、多聽、多想、多問、真幫、實(shí)干”六項(xiàng)重點(diǎn)，訪困解難，真幫實(shí)干，扎實(shí)開展“三問三解”工作，使員工得實(shí)惠，企業(yè)得發(fā)展。
活動(dòng)中，該公司黨員干部走出辦公室，深入車間一線，從員工最關(guān)心、最需要、最困難、最急待解決的實(shí)際問題抓起，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展工作，認(rèn)真傾聽、了解員工的新要求、新期待，努力改進(jìn)工作方法和措施，確保問題解決在基層一線，矛盾化解在萌芽狀態(tài)。該公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h性作風(fēng)，執(zhí)政為民，服務(wù)群眾的工作態(tài)度，扎實(shí)開展“三問三解”各項(xiàng)具體工作，為一線員工解決實(shí)際問題19個(gè)，制定改進(jìn)措放25條，采取幫扶措施20條，為“三問三解”工作注入了豐富的內(nèi)涵，為企業(yè)又好又快發(fā)展打開新局面。
編輯：郝 龍
