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王石凹礦強(qiáng)化“四種意識(shí)”積聚黨建正能量
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-02-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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王石凹礦緊緊圍繞礦井中心工作,以強(qiáng)化黨員干部的安全第一意識(shí)、效益至上意識(shí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變意識(shí)、民生為本意識(shí)為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平,為礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展注入活力。

強(qiáng)化安全第一意識(shí)。該礦始終把安全工作作為重中之重來抓,牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,教育員工增強(qiáng)安全意識(shí),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。開展青監(jiān)崗員、家屬協(xié)管員和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)管、安全服務(wù)作用,形成了時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事保安全的良好氛圍。在安全宣傳教育上創(chuàng)新形式,豐富載體,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)。

強(qiáng)化效益至上意識(shí)。該礦把經(jīng)濟(jì)效益作為中心任務(wù),特別是面對當(dāng)前煤炭下行日益嚴(yán)峻的形勢,降低成本,增加效益,大力推行全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作,將預(yù)算的責(zé)任、指標(biāo)和費(fèi)用等分解到區(qū)隊(duì)、車間和個(gè)人,使“成本就是工資,工資就是成本”的意識(shí)深入人心,形成人人學(xué)算賬、會(huì)算賬、算好賬,處處精打細(xì)算,注重點(diǎn)滴節(jié)約,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變意識(shí)。該礦把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為根本原則,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”、“五不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”等要求,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的作風(fēng),沉下心來,撲下身子,深入基層,廣泛調(diào)研,切實(shí)解決職工群眾生活、生產(chǎn)中實(shí)際問題,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

強(qiáng)化民生為本意識(shí)。該礦把改善民生作為宗旨之要,想方設(shè)法為百姓辦好事、辦實(shí)事。發(fā)揮惠民中心的作用,努力保障職工群眾的米袋子、菜籃子。充分利用各類幫扶救助資金,關(guān)注弱勢群體,關(guān)愛貧困家庭,關(guān)心子弟就業(yè)等。發(fā)揮好生活調(diào)度的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,盡心竭力解決職工群眾的實(shí)際問題,讓大家得到更多實(shí)惠,感受到更多溫暖。

編輯 郝 龍


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