面對全國煤炭市場大幅波動、行業(yè)經(jīng)濟下行壓力較大的嚴峻形勢，金華山礦各級組織以“作風轉(zhuǎn)變年”和“煤質(zhì)管理年”活動為抓手，科學的確立了“保安全、提質(zhì)量、促生產(chǎn)、抓效益、轉(zhuǎn)作風、謀發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，充分發(fā)揮一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘的引領作用，一名黨員就是一面旗幟的帶動作用，處處以身作則，事事身先士卒，為礦井的改革發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和智力支持。
重學習，強基礎，深入推進了學習型黨組織建設，利用中心組學習、周三政治學習、班前學習和黨團活動、政工例會、黨支部書記例會等陣地，采取輔導講座、集中培訓、理論研討等形式，在全礦干部職工中掀起了“強學習、提素質(zhì)、增能力”的熱潮，礦級領導每人記了20000字以上的學習筆記、撰寫了5000字以上的心得體會和調(diào)研報告，副科級以上領導記了10000字以上的學習筆記，撰寫了1000字以上的心得體會和調(diào)研報告，促進了全礦各級黨員干部和廣大職工在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步，推動了各項工作的順利開展。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，扎實開展了“四強四優(yōu)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、 “三亮三比三評”、黨員身邊“零隱患”“零違章”等黨性實踐活動，激發(fā)了各黨支部和全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造了遵章守紀，安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，各基層單位黨組織的自主管理駕馭能力、超前預防理性掌控能力、精細管理精益生產(chǎn)能力得到了持續(xù)增強。
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，礦領導班子和全體黨員干部以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，圍繞“四風”問題，通過深入基層走訪調(diào)研、座談交心、問卷調(diào)查、設置意見箱等方式查礦情、體民情，廣泛征求職工意見建議，針對職工反映的熱點難點問題，斬斷了一些伸向職工工資的魔抓，解決了職工就餐難等一些制約礦井平穩(wěn)發(fā)展的難題，進一步轉(zhuǎn)變了干部作風，拉近了干群關系，化解了職工怨氣，較好的完成了活動第一環(huán)節(jié)的各項工作，為第二環(huán)節(jié)活動的開展奠定了基礎，營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，抓文化促安全、抓教育提素質(zhì)，抓培訓強能力，抓整治除隱患，明責任嚴制度，精管理嚴獎懲，以“一通三防”為重點，狠抓領導下井帶班制度和安全分析評估制度的落實，強力推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認法，組織開展了“首季安全無事故”、 “安全生產(chǎn)月活動”、“百日安全活動”、“事故案例學習”、“工傷現(xiàn)身說教”等形式多樣的安全活動，安全“零”目標順利實現(xiàn)，截止今年六月底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2889天，創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)最長周期。
堅持企業(yè)文化創(chuàng)建不懈怠，持續(xù)推進“四個分項文化”建設，強化“五精”管理、四項技術應用和干部走動式管理，形成了具有金華山特色的企業(yè)文化“一長廊”、“一面墻”、“一大巷”。
堅持推進和諧礦井建設不減力，大力加強精神文明建設、民主管理、人文關懷、信訪穩(wěn)定、社會管理綜合治理等工作，本著節(jié)儉、歡慶的原則組織職工及家屬開展了礦慶系列活動，開展了扶貧幫困送溫暖、職工書畫攝影展覽、越野賽、羽毛球賽、乒乓球賽、安全演講等內(nèi)容豐富的文化娛樂活動，增添了和諧礦區(qū)建設活力。
編輯：郝 龍
