今年以來，王石凹礦充分發(fā)揮黨建風(fēng)向標作用，從努力營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓實“四化聯(lián)動”黨建亮點管理等方面做足黨建工作大文章，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了正能量，鼓舞了士氣。黨建營造大學(xué)習(xí)氛圍。該礦通過學(xué)用結(jié)合，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立了“以考促學(xué)、以比促學(xué)、以用促學(xué)”的工作機制。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)做起，嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，中心組第一時間學(xué)習(xí)重要決策，積極討論，對存在問題或疑慮及時完善修改，學(xué)習(xí)后定時收回筆記進行檢查，保證學(xué)習(xí)效果，確保學(xué)習(xí)時長。同時，該礦通過全員輪學(xué)，現(xiàn)場教學(xué)，群組共學(xué)、結(jié)對互學(xué)，定向幫學(xué)等形式，增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，把學(xué)習(xí)課題延伸到工作和生產(chǎn)一線，打造層次多樣、各具特色的學(xué)習(xí)團隊，實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源的有效整合，滿足基層黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)需求。力爭做到認識上求“深”，機制上求“佳”，時間上求“擠”，方法上求“活”，學(xué)風(fēng)上求“實”。如今，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部在干中學(xué)，學(xué)中干，把虛功做實，使學(xué)以致用，行之有效，成為企業(yè)干群共識，廣大干部職工積極學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為該礦的工作常態(tài)。
黨建構(gòu)筑大安全防線。該礦充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，筑牢安全紅色堡壘，堅持把建設(shè)安全文化作為促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，傾力打造特色的企業(yè)安全文化。圍繞安全生產(chǎn)，將安全理念引導(dǎo)、職工（班前、班后）安全狀態(tài)確認、班前禮儀、崗位描述、手指口述、三三整理、安全風(fēng)險評估、事故案例、“21條紅線”學(xué)習(xí)教育、糾正不規(guī)范操作行為都納入了安全文化建設(shè)之中，形成了以班前會安全宣教到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“傳幫帶”的安全教育“一條線”；以報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗為載體的視覺、聽覺、感覺立體安全宣傳“一陣地”；以區(qū)隊學(xué)習(xí)室、職工活動室為主的安全教育“一園地”的全方位安全教育形式。同時，成立了督導(dǎo)組每月不定時經(jīng)常性地從查崗入手，對各單位工作人員遲到早退等問題采取實名簽字的方式進行逐一登記。嚴格執(zhí)行請銷假管理制度，對脫崗、竄崗、不請假的人員進行登記并報回，對干部入井、職工勞動紀律、公車私用、奢侈浪費、午間飲酒、婚喪嫁娶大操大辦等作風(fēng)紀律進行不定期、不定點的突擊檢查，嚴肅處理信訪舉報反映的問題，充分發(fā)揮“四不兩直”精神，在全礦營造了廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為糾正“四風(fēng)”問題奠定良好基礎(chǔ)。黨建發(fā)揮大宣傳優(yōu)勢。該礦高度重視安全宣傳教育工作在安全生產(chǎn)中的重要作用，以深入開展黨的群眾教育實踐活動為主線，圍繞中心工作，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專題講座、理論研討、分析調(diào)研等活動。一年來共組織中心組學(xué)習(xí)37次，人均撰寫學(xué)習(xí)筆記3萬字以上，撰寫各類心得體會、理論文章50余篇；舉辦黨建質(zhì)量體系、黨風(fēng)廉政、新聞寫作、職業(yè)病預(yù)防等知識講座30余場，1000余人次受教；同時，充分利用礦廣播、電視、網(wǎng)站、LED電子屏、櫥窗專欄、報刊雜志、QQ群等平臺，弘揚迎風(fēng)抗險的正能量，凝聚攻堅克難的思想合力，積極開展陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動和以“弘揚銅煤精神、化解煤市危機、破解發(fā)展難題”為主題的座談會，大力宣傳貫徹以安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、應(yīng)對形勢等有關(guān)內(nèi)容，正確引導(dǎo)職工持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，正視和戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
黨建創(chuàng)新大亮點建設(shè)。該礦結(jié)合近幾年的煤炭市場形勢，圍繞安全生產(chǎn)工作，結(jié)合黨建體系管理，創(chuàng)新推行了以“數(shù)字化目標、責(zé)任化落實、流程化推進、定量化考核”為核心的“四化聯(lián)動”黨群工作管理新模式，先后采取集中討論、廣泛征集、內(nèi)部對標、修訂改進等一系列有效方式和程序，該礦組干、黨政辦等8個黨群部室積極梳理完善內(nèi)部管理機制，分別制定形成了“抓學(xué)習(xí)、查學(xué)風(fēng)，抓紀律、查違紀，抓作風(fēng)、查效率，抓落實、查務(wù)實”，“改進辦文程序轉(zhuǎn)文風(fēng)，改進辦會形式轉(zhuǎn)會風(fēng)，改進辦事方法轉(zhuǎn)作風(fēng)”等定位準確、覆蓋全面、契合實際的部室創(chuàng)新工作流程126項，將各科室年度設(shè)想、季度安排、月度計劃實行量化考核，使黨群工作的“軟任務(wù)”變成了“硬指標”，有效的破解了黨群工作考評指標少、內(nèi)容不全面、標準不明確、責(zé)任劃分不清晰等諸多難題，減少了工作失誤、延誤和推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率和部門之間的協(xié)調(diào)能力。自黨群工作創(chuàng)新項目實施以來，該礦文件差錯率基本實現(xiàn)了“零”失誤，各基層單位投送廣播稿件數(shù)量同比增加了20%，有力的提升了企業(yè)的整體管理水平。
黨建創(chuàng)建大和諧礦區(qū)。該礦以“為民”為出發(fā)點，牢固樹立“急群眾之所急、想群眾之所想”的務(wù)實作風(fēng)，著力解決職工群眾關(guān)心的焦點、熱點、難點等問題。對礦區(qū)內(nèi)廢棄的危房進行了拆除綠化，積極推動綠化工程向生產(chǎn)區(qū)延伸，實現(xiàn)了矸石山和石渣場周圍處處見綠，四季長青。完成了生產(chǎn)澡堂、職工食堂和選煤樓供暖設(shè)施的改造、西山拆遷安置樓及釉面磚廠公租房的天然氣安裝等工程，重點解決了職工生產(chǎn)生活中的突出問題。努力解決職工的實際困難。開展了以扶貧、幫困、助學(xué)為主要內(nèi)容的送溫暖活動，初步形成了職工“困難有人幫、疾苦有人管”的人性化管理局面。積極開展職業(yè)病預(yù)防工作，加大了綜合防塵力度，定期組織職業(yè)病防治知識講座和健康查體活動，保證了職工身心健康。同時，加大了環(huán)境治理工作力度。針對家屬區(qū)主干道，商戶攤販占道經(jīng)營，臟亂差的現(xiàn)象，影響著職工的正常生活秩序的問題，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)此問題后，現(xiàn)場查看，認真分析，將大家的意見建議分類整理，對58家占道經(jīng)營攤位進行了統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，頑疾得到了徹底整治、暢通了道路、方便了職工。
王石凹礦積極引導(dǎo)黨員“強素質(zhì)、做表率”，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范“指南針”作用，在扎實做好基層黨建工作上做足了大文章，讓每名黨員干部職工立足崗位，以飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)中，為礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
編輯：郝 龍
