面對(duì)煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷，王石凹礦凝聚智慧、采取措施，充分利用黨建工作的旗幟引領(lǐng)作用，從業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效能三個(gè)方面入手，不斷激發(fā)廣大干部員工的工作熱情，鼓舞干勁，凝聚全礦干部員工之合力，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
凝聚技術(shù)力量。該礦以提高廣大員工的業(yè)務(wù)技能為抓手，搭建了以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為主線的“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)，成效顯著的培訓(xùn)平臺(tái)，組織廣大干部員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域、崗位，開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新改造活動(dòng)，根據(jù)崗位、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，引領(lǐng)廣大干部員工開展修舊利廢、降本增效等活動(dòng)。同時(shí)，該礦每季度進(jìn)行一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將優(yōu)秀項(xiàng)目匯編成冊(cè)，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
凝聚作風(fēng)力量。該礦號(hào)召廣大黨員干部身先士卒、真抓實(shí)干，以最大力量減少非生產(chǎn)性開支，精簡了文件以及會(huì)議活動(dòng)，最大限度地壓縮了辦公費(fèi)經(jīng)費(fèi)，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理，以良好的作風(fēng)建設(shè)，助力降本增效。同時(shí)，堅(jiān)持以職工群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，廣泛聽取意見和建議，從職工群眾不滿意的地方改起，從職工群眾最期盼的事情做起，自覺接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)，讓職工群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化。
凝聚效能力量。該礦不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員作風(fēng)建設(shè)，要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理人員的思想教育，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)職工的意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極幫助基層單位解決困難與問題，嚴(yán)禁推諉。在此基礎(chǔ)上，該礦作風(fēng)督導(dǎo)檢查組對(duì)全礦各區(qū)、隊(duì)、科室的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)進(jìn)行不定期的突擊檢查，切實(shí)樹立起良好的工作形象，提高了工作效能。
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