鴨口公司按照礦業(yè)公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求黨政迅速行動(dòng)，積極完善出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部及相關(guān)人員出入井管理的通知》和《進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及執(zhí)行力考核的補(bǔ)充通知》，通過嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核和重實(shí)際、出實(shí)招和求實(shí)效的“三嚴(yán)三實(shí)”措施，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力和工作效能，確?；厥展ぷ魅蝿?wù)安全高效圓滿完成。
嚴(yán)管理、重實(shí)際。為切實(shí)加強(qiáng)安全回收現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，該公司結(jié)合實(shí)際，再次明確了各級(jí)管理人員的下井次數(shù)（含薄弱的零點(diǎn)班環(huán)節(jié)）及有關(guān)要求。同時(shí)要求合理安排好入井人員的工作量，明確下井目的和任務(wù)，真正使管理人員真正做到工作重心在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在井下，實(shí)現(xiàn)安全回收齊抓共管的良好氛圍。
嚴(yán)執(zhí)行、出實(shí)招。該公司成立了地面和井下專項(xiàng)考核組，抽調(diào)專門的工作人員，不定期對(duì)地面、井下勞動(dòng)紀(jì)律，井下帶班、跟班，工作量安排，井下交接班等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并將檢查結(jié)果每周匯總，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的人員，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的考核措施。
嚴(yán)考核、求實(shí)效。為確保工作的順利推進(jìn)，該公司對(duì)發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員、工作安排不飽和導(dǎo)致員工無(wú)事干以及當(dāng)班井下工作安排不飽和導(dǎo)致員工提前候車及升井的，對(duì)本人及部門和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)考核。同時(shí)，對(duì)考核小組出現(xiàn)考核不及時(shí)、不到位，措施不得力，不落實(shí)等情況，將追究考核小組有關(guān)人員的責(zé)任。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
