陳家山礦團(tuán)委動(dòng)員全礦團(tuán)員青年牢固樹立“省下的就是賺下”的成本觀，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高煤炭生產(chǎn)的科技含量，通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排為增收節(jié)支提供支撐。
該礦團(tuán)委要求各團(tuán)支部要成立增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立目標(biāo)，建立臺(tái)賬，每旬落實(shí)檢查各支部增收節(jié)支活動(dòng)開展情況，針對存在問題，及時(shí)采取措施，并每月召開一次增收節(jié)支活動(dòng)分析總結(jié)會(huì)，安排部署下一個(gè)月目標(biāo)任務(wù)。要充分利用礦區(qū)廣播、宣傳欄等媒介，對“增收節(jié)支”活動(dòng)的目的和意義進(jìn)行宣傳，在全礦形成濃厚的增收節(jié)支氛圍。要扎實(shí)開展“五小”活動(dòng)，在全礦團(tuán)員青年中開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新活動(dòng)，征集企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的“金點(diǎn)子”。要組織人員對各單位材料設(shè)備的廢舊物品進(jìn)行清查，把可用的舊料整理出來，派專人做好維修養(yǎng)護(hù)工作，能用舊料的地方盡量使用舊料，使舊料發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時(shí)，充分發(fā)揮一線班組骨干的技術(shù)優(yōu)勢，積極減少因在檢修、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的顯性浪費(fèi)，嚴(yán)格控制隱性浪費(fèi)，在持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)上下功夫，為嚴(yán)格控制成本支出做出積極的貢獻(xiàn)。
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