今年以來，鴨口公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，樹立鼓勵(lì)干部改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，大力營(yíng)造能者上、錯(cuò)者容、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為干事創(chuàng)業(yè)者吃下了定心丸。
為進(jìn)一步全面激發(fā)全體干部員工凝心聚力共謀發(fā)展的強(qiáng)大活力，近期，該公司又出臺(tái)了一系列措施促推“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根。首先是把學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”已作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，深入領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵，扎實(shí)開展對(duì)照檢查，真正把“三項(xiàng)機(jī)制”吃透弄懂用好，打造清 正務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要求各級(jí)各單位貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與干部交流提拔任用相結(jié)合，充分利用考核杠桿，讓愿干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繘]顧慮、有舞臺(tái)，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子；各部門要按照制定配套工作細(xì)則，列出“細(xì)條條”，劃出“硬杠杠”，明確流程和標(biāo)準(zhǔn)，定出規(guī)矩和紅線，確保干部行有所為、行有所止。同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部相統(tǒng)一，確保“鼓勵(lì)激勵(lì)”看得見摸得著、“能上能下”上得去下得來、“容錯(cuò)糾錯(cuò)”界限清區(qū)分嚴(yán)，最大限度激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
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