今年以來，玉華礦玉華井積極通過健全工作制度、嚴(yán)格日常考評、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持續(xù)探索創(chuàng)新，“四位一體”抓實推進基層黨建工作，全面促使基層黨建工作上臺階上水平。
健全制度強基礎(chǔ)。依據(jù)公司黨委有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合自身實際，礦井以重抓支部“三會一課”制度落實為側(cè)重點，明確規(guī)定每月第一周周四為“黨組織活動日”，每周周三為“黨團活動日”，及時完成了礦屬黨組織和黨員基本信息核對、錄入及黨建質(zhì)量信息系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)的錄入工作，持續(xù)推動基層黨組織“三會一課”制度化、規(guī)范化、長效化；圍繞企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革，新成立了開拓一隊、開拓二隊、洗選區(qū)3個黨支部，撤銷了選運區(qū)、洗煤車間2個黨支部，配足配齊了支部班子，全面加強了基層黨組織建設(shè)。
嚴(yán)格考評求實效。堅持每月2號前召開黨群例會、5號前召開支部書記例會從不間斷，每月“評優(yōu)評差”絕不動搖，今年以來，先后有9名支部書記做了經(jīng)驗介紹，1名黨群科室負(fù)責(zé)人做了檢查表態(tài)，4名支部書記因工作落實不力被問責(zé)；分兩場次組織開展了2016年度黨支部書記抓黨建述職述廉評議考核會，對全礦所有黨支部書記進行了民主測評；全面推行黨支部“分類排序、末尾整頓”新舉措，每月對全礦所有黨支部進行考評定級、分類排序，對評定為較差的軟弱渙散黨支部逐個剖析，對癥施策，限期整改。
加強培訓(xùn)提素質(zhì)。堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合，先后選派黨建業(yè)務(wù)骨干、基層黨支部書記19人次參加了集團公司、礦業(yè)公司組織的黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班；采取外聘公司組織部業(yè)務(wù)骨干來礦作專題培訓(xùn)、深入基層實地指導(dǎo)傳經(jīng)等方式，全面提升了基層黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和履職能力；全面推行礦黨委委員牽頭掛帥，黨群科室業(yè)務(wù)骨干、基層黨支部書記及黨建內(nèi)審員聯(lián)合組成檢查組，每月輪流“互查互學(xué)互評”新機制以及黨群部門人員“掛點包?！秉h建聯(lián)系點新舉措，切實增強了基層黨建工作的均衡性和協(xié)調(diào)性。
探索創(chuàng)新求突破。圍繞“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”工作思路，持續(xù)推進黨建工作創(chuàng)新，通過串聯(lián)、融合、延伸等方式，探索形成了“黨建5+”（即黨建+安全、+先鋒、+創(chuàng)新、+廉潔、+和諧）基層黨建工作目標(biāo)管理新格局，將安全生產(chǎn)、組織建設(shè)等30余項重點工作，融入到安全、先鋒、創(chuàng)新、廉潔、和諧五方面，將考核內(nèi)容細(xì)化為5大項22小項62條標(biāo)準(zhǔn)，對基層支部黨建工作實行百分制考核，實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作的深度融合，使抽象的黨建工作更加量化、細(xì)化，由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”，有效促進了基層黨建工作規(guī)范化、精細(xì)化。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
