在7月份玉華礦主題教育任務(wù)推進(jìn)會(huì)的各抒己見(jiàn)中，成效推動(dòng)工作組人員暢言，讓職工群眾感受到安全作業(yè)環(huán)境的改善，特色黨建品牌的引領(lǐng)，礦區(qū)環(huán)境隊(duì)伍面貌的變化，生活品質(zhì)的提高，真正讓職工得實(shí)惠、增干勁、聚合力，把大事小情努力辦好，讓大家看得見(jiàn)工作成效。
各工作組以掌聲對(duì)這一觀點(diǎn)給予了充分認(rèn)同。
礦井采取了哪些措施取得了何種成效，讓我們把場(chǎng)景時(shí)間轉(zhuǎn)回到6月份，礦井調(diào)查研究全面開(kāi)展。
“來(lái)了來(lái)了，坐好”“大家好，今天的專題調(diào)研，我們是來(lái)虛心、真誠(chéng)的傾聽(tīng)意見(jiàn)，大家敞開(kāi)了講。”當(dāng)調(diào)查研究遇到礦井大事，第三套智能化工作面設(shè)備安裝，綜采隊(duì)干部職工打開(kāi)了話匣子，圍繞所關(guān)心的事情侃侃而談。
省勞模王勤學(xué)建議，智能化不僅要運(yùn)用到原煤生產(chǎn)當(dāng)中，還要應(yīng)用到設(shè)備安裝的重大任務(wù)上，提高作業(yè)安全系數(shù)和生產(chǎn)效率，讓大家干的安全放心。員工郝巖發(fā)言，近幾年智能化飛速發(fā)展，在生產(chǎn)中不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事，要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，把搭建平臺(tái)持續(xù)提升職工綜合素質(zhì)，當(dāng)做一項(xiàng)“福利”送給大家。王江江發(fā)言“1417工作面一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的工作環(huán)境改善有口皆碑，大家伙都盼著把經(jīng)驗(yàn)成果搬到2404新工作面，讓安全更好、環(huán)境更好”。
“大家的意見(jiàn)建議，我們都認(rèn)真記下了。俗話說(shuō)，一把鑰匙開(kāi)一把鎖，針對(duì)每項(xiàng)建議都要分析研判，能夠快辦辦好的一定加快落實(shí)，請(qǐng)你們放心?！?/p>
礦井廣泛深入基層現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，干部職工深處一線對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)的思考從未間斷。通過(guò)學(xué)習(xí)提高解決問(wèn)題的能力，認(rèn)真調(diào)研掌握需求，礦井調(diào)查研究課題第一小組的答復(fù)也是堅(jiān)定有力。
礦井堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改有機(jī)融合、一體推進(jìn)，通過(guò)“四學(xué)”機(jī)制強(qiáng)化理論武裝指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)和做結(jié)合起來(lái)、把查和改貫通起來(lái)，在深學(xué)細(xì)悟中提高履職能力，從調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題等方面梳理出問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，以及關(guān)系礦井高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題和民生實(shí)事清單，以作風(fēng)紀(jì)律提升、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化、履職能力和解決問(wèn)題能力的顯著增強(qiáng)，努力做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”，推動(dòng)主題教育見(jiàn)行見(jiàn)效。
能夠快辦整改落實(shí)的抓緊辦。進(jìn)入三季度以來(lái)，礦井從提升作業(yè)安全系數(shù)和工作效率等方面著手，在設(shè)備安裝當(dāng)中先后投用3輛無(wú)軌膠輪車，把新的拉運(yùn)、裝卸等裝置，將雙預(yù)控信息化管理平臺(tái)充分運(yùn)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以裝備水平、管理效能大提升，圓滿完成大型設(shè)備安全高效運(yùn)輸安裝任務(wù)。礦井從提升職工綜合素質(zhì)送“福利”方面著手，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專題宣講、講黨課的方式上抓創(chuàng)新，全面深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，在研討交流中與職工共同系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全發(fā)展理念，圍繞生產(chǎn)、安裝、掘進(jìn)、接續(xù)和智能化建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)集思廣益、“問(wèn)計(jì)于民”，自7月至8月期間連續(xù)舉辦數(shù)十場(chǎng)“全員安全大培訓(xùn)”和各專業(yè)專項(xiàng)技能培訓(xùn)。
關(guān)于改善和優(yōu)化工作環(huán)境，礦井圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以及NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系升級(jí)創(chuàng)星工作規(guī)劃，聚焦采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機(jī)電硐室等現(xiàn)場(chǎng)，著力打造“安全工程、精品工程、環(huán)境工程”，規(guī)劃69項(xiàng)工作環(huán)境改善優(yōu)化的任務(wù)清單，明確責(zé)任單位和分工及8月至9月的完成時(shí)限。涉及各業(yè)務(wù)科室和基層單位的任務(wù)清單下達(dá)后，2404工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率先而行，全系統(tǒng)的NOSA評(píng)審反饋整改全面鋪開(kāi)，干部職工全面動(dòng)員從身邊環(huán)境抓起。
礦井在采取座談、問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，暢通渠道、廣納諫言。專題調(diào)研第四小組交流成果，圍繞調(diào)研開(kāi)展、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題、成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用進(jìn)行分享，對(duì)于征集到五個(gè)方面的12條合理化意見(jiàn)建議，采取措施全力推進(jìn)辦好民生實(shí)事。
在認(rèn)真細(xì)致辦好小事上抓落實(shí)，關(guān)于反映澡堂作衣箱銹蝕、淋浴花灑堵塞，職工公寓熱水壓力不足，通勤車車次安排不能滿足夜間乘車需求等問(wèn)題，礦井明晰責(zé)任責(zé)成物業(yè)公司、供應(yīng)科、調(diào)度中心等單位在7月完成整改任務(wù)，維修更換作衣箱疏通花灑，維修職工公寓基礎(chǔ)設(shè)施，增加通勤車發(fā)車保障職工通行。
在全面提升服務(wù)職工意識(shí)和服務(wù)水平上抓落實(shí)，礦井將關(guān)于反映職工食堂飯菜質(zhì)量、種類、供應(yīng)時(shí)間，井口溫馨驛站服務(wù)質(zhì)量，拓寬溝通聯(lián)系渠道等問(wèn)題納入重要議事議程。物業(yè)公司想方設(shè)法豐富飯菜口味種類，延長(zhǎng)供應(yīng)時(shí)間，主打推出“營(yíng)養(yǎng)早餐”“實(shí)惠午餐”和“深夜食堂”，把自種的時(shí)令新鮮放心蔬菜放入菜譜，降成本降售價(jià)增菜品，真正讓職工得實(shí)惠。
7月份，礦黨政部署落實(shí)井口協(xié)管安全服務(wù)站開(kāi)始實(shí)行全天候各班次送茶水、囑安全服務(wù)，飲品不僅有熱茶緩解疲勞，還增加了酸梅湯、綠豆湯和西瓜、香瓜、桃李等多種飲品瓜果。協(xié)管員24小時(shí)服務(wù)不言苦，青崗員、志愿者和井口急救站醫(yī)務(wù)人員提供咨詢服務(wù)不言累，各支服務(wù)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)立“以職工為中心”的工作理念和服務(wù)形象，贏得了職工群眾的認(rèn)可和稱贊?！澳氵€有哪些關(guān)心事、煩心事，也可以通過(guò)這里進(jìn)行聯(lián)系反饋”礦工會(huì)在顯著位置設(shè)立5處意見(jiàn)箱，拓寬溝通聯(lián)系渠道，“關(guān)愛(ài)職工服務(wù)中心”專人值守及時(shí)化解職工困惑。
礦黨委在建章立制、固化成果上下功夫，探索試行《玉華煤礦黨建目標(biāo)考核管理辦法》，深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作常態(tài)化和特色品牌創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提升黨建工作質(zhì)量。礦井在關(guān)于反映豐富礦區(qū)文藝文化活動(dòng)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和服務(wù)培訓(xùn)、職工食堂供應(yīng)窗口改造等意見(jiàn)和事項(xiàng)上統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)。秉持把解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展作為重中之重的原則，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，針對(duì)制度措施、工作內(nèi)容、方法方式、管理效能等方面進(jìn)行分析研判，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，即知即改、立行立改、邊查邊改，爭(zhēng)取實(shí)施一批改進(jìn)作風(fēng)、提升管理的具體措施，推出一批利民惠民的扎實(shí)舉措，讓職工群眾看到變化、見(jiàn)到成效。
