玉華礦聚焦黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和黨建特色品牌創(chuàng)新，運用考核“指揮棒”，強基礎(chǔ)、亮特色、重實效，促進黨建工作與中心工作深度融合，不斷提高黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨建工作質(zhì)量。
該礦圍繞完善黨建目標考核管理辦法的工作思路，首先在本月度黨群例會和黨支部書記例會上試行新舉措，結(jié)合試行方案的三個類別分組方法進行的排序考核結(jié)果，由考核排序靠前的黨支部書記就上月度支部標準化創(chuàng)建工作中形成的實效化做法、特色亮點進行經(jīng)驗介紹和思路解析。排序靠后的，分析工作中存在的問題和根源，明確下階段整改措施。通過此類方法促進相互交流、學(xué)習(xí)借鑒，形成經(jīng)驗成效對比，檢驗完善創(chuàng)新工作方案分類考核的實操性、可行性，達到黨建工作持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和全面提升鞏固黨支部標準化建設(shè)整體水平的目的。
該礦黨委在持續(xù)深化“融創(chuàng)”黨建項目建設(shè)上下功夫，在推進制度、管理創(chuàng)新上做文章，著力形成常態(tài)化工作機制。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升能力水平，規(guī)范“三會一課”、用好“學(xué)習(xí)強國”、線上培訓(xùn)平臺等，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，不斷提升基層黨務(wù)工作人員的理論水平、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，進一步促進黨建工作與中心工作的融入融合，發(fā)揮出特色品牌引領(lǐng)作用，以優(yōu)化支部特色品牌為抓手，堅持高標準、高質(zhì)量、高效率抓實品牌建設(shè)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展增添動能。
該礦圍繞中心工作抓落實，強化現(xiàn)場安全管理、風險辨識管控和雨季“三防”工作，從安全宣教、作風建設(shè)、信訪穩(wěn)定、治安管理、服務(wù)意識等多方面著手，加強動態(tài)排查，有效防范風險，積極推進“零三違”班組創(chuàng)建活動，確保安全生產(chǎn)。進一步加強宣傳思想工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，深入開展形勢任務(wù)教育，牢固樹立“過緊日子”思想，強化成本管理，加強技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，把智慧和力量凝聚到礦井發(fā)展的各項任務(wù)目標上來，進一步強化作風建設(shè)，提升黨建工作實效，提高開展“干部作風能力提升年”活動成效，在關(guān)鍵處著力、細節(jié)上發(fā)力，強化監(jiān)督考核。堅持將主題教育同推動中心工作相結(jié)合，堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合，一體推進，切實保障主題教育深入推進、取得實效。
