10月11日，玉華礦黨支部書記例會(huì)上運(yùn)用考核機(jī)制兌現(xiàn)考核結(jié)果，拿實(shí)招，動(dòng)真格，著力發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效激發(fā)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平全面進(jìn)步、全面過硬。
該礦《支部黨建目標(biāo)考核管理辦法》施行，并在9月黨建工作綜合檢查中對(duì)照執(zhí)行，按照考核管理辦法的分類標(biāo)準(zhǔn)，礦井將24個(gè)支部分為采掘、井輔、地面三個(gè)類別進(jìn)行分組考核。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作專班每月對(duì)黨支部日常工作完成質(zhì)量，支部書記及支部委員、黨員的履職擔(dān)當(dāng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及群團(tuán)工作完成情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查考評(píng)。完善考核細(xì)則，將安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、降本增效等納入采掘類考量依據(jù)，輔助類、地面類把保障運(yùn)行、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、技術(shù)創(chuàng)新等實(shí)效化成果納入考核細(xì)則，以精準(zhǔn)、量化的考核，提升工作質(zhì)效，保障評(píng)估公平公正。礦黨委按照考核機(jī)制，對(duì)每組排序第一名和提升較快的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，對(duì)每組排序最后一名和排序下降較多的進(jìn)行通報(bào)處罰。考核機(jī)制從醞釀通過到實(shí)施運(yùn)用，旨在著力解決動(dòng)力不足“不想為”、業(yè)務(wù)不精“不會(huì)為”、創(chuàng)新不足“不敢為”的問題，激勵(lì)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、善于創(chuàng)新者，在鞏固支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中樹標(biāo)桿，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中創(chuàng)特色，以制度創(chuàng)新推進(jìn)黨建特色品牌、載體建設(shè)繼續(xù)發(fā)揮實(shí)效化作用，服務(wù)中心工作，推動(dòng)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
結(jié)合考核機(jī)制運(yùn)用和做好下階段黨建重點(diǎn)工作，礦井要求各級(jí)黨組織和黨員干部，要進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，持之以恒轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)“第一責(zé)任人職責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，提升業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)借鑒經(jīng)驗(yàn)，錨定目標(biāo)整改落實(shí)，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建質(zhì)量。
