自百日安全生產(chǎn)行動開展以來,鐵運分公司以“干部作風能力提升年”活動為契機,將干部作風能力建設融入崗位工作中,出“重拳”、用“實招”,為公司礦區(qū)鐵路安全發(fā)展提供堅強的作風保障。
強化目標導向,堅持示范帶作風。該分公司先后制定印發(fā)了《干部作風能力提升年活動實施方案》《“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的若干措施》,落實干部作風能力提升長效工作機制,確保組織領導到位、安排部署到位、責任落實到位。堅持把干部作風轉(zhuǎn)變作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓,聚焦安全生產(chǎn)、黨的建設、降本增效等重點任務,撲下身子,突出“實”字,確保各項工作落地落實。
強化政治引領,教育培訓養(yǎng)作風。該分公司堅持周例會制度,建立黨委中心組理論學習、“三會一課”、政治理論學習等常態(tài)化學習機制,常態(tài)化開展管理人員、班組長及職工安全教育培訓,不斷增強干部職工安全意識,強化安全履職能力。采取線上線下相結(jié)合的方式,以全員考試系統(tǒng)、班前會等為載體,并通過專題培訓班、“黨課開講啦”專題講解學習等方式,切實把干部職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,把學習成果運用到改進作風中來。

強化監(jiān)督檢查,紀律嚴明護作風。為營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,該分公司充分利用微信公眾平臺等載體,發(fā)布廉潔提醒、廉潔微故事等,對黨員干部進行“微教育”。不斷加大監(jiān)督力度,對公司各個環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進行全方位監(jiān)督,設立舉報電話和信箱,充分發(fā)動職工力量進行監(jiān)督,以利劍高懸的高壓姿態(tài)正風肅紀,以良好的風氣推動公司鐵運實現(xiàn)新的突破。對照礦業(yè)公司制定的各項重點工作,對干部履職盡責情況和工作紀律執(zhí)行情況進行突擊檢查,以嚴的作風推動工作落實,營造能干事、會干事、干成事的良好氛圍。
強化結(jié)果導向,工作實績驗作風。該分公司堅持以礦業(yè)公司《干部作風能力提升年活動專項考核評價辦法》作為提升干部隊伍作風和推進工作落實落地的有力抓手,重點圍繞安全管理、干部作風、履職盡責、會議精神貫徹執(zhí)行情況,要求相關(guān)責任人對每日、每周、每月工作落實情況進行督導寫實,全力鍛造敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。以“干最好、爭一流”的工作作風,做到措施準、標準高、監(jiān)管嚴,有效推動鐵路運營高質(zhì)量發(fā)展。
下一步,鐵運分公司將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,用行動表態(tài),用結(jié)果說話,以作風建設新成效為實現(xiàn)公司鐵路運營全年目標任務保駕護航。