今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司緊緊圍繞“四好班子”創(chuàng)建、“四強(qiáng)”黨組織建設(shè)、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”等內(nèi)容，不斷提升黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍水平，以全體黨員真學(xué)、真懂、真信、真用譜好“黨建”曲，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。
該分公司堅(jiān)持把黨建工作與安全運(yùn)輸生產(chǎn)、發(fā)展外部市場(chǎng)、拓展機(jī)車檢修業(yè)務(wù)等工作掛鉤，大力營(yíng)造全體職工積極改革創(chuàng)新和狠抓安全生產(chǎn)的氛圍。通過(guò)不斷細(xì)化、量化日?？己藘?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作由定性向定量、由軟任務(wù)向硬指標(biāo)轉(zhuǎn)變。針對(duì)生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，分公司黨政堅(jiān)持經(jīng)常深入基層生產(chǎn)一線，與基層干部職工面對(duì)面工作交流和思想溝通，幫助一線職工解決生產(chǎn)與生活中的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時(shí)，該分公司堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，著力強(qiáng)化黨員干部的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，注重把學(xué)習(xí)體會(huì)與具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”考核測(cè)評(píng)，將抓班子、強(qiáng)組織、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定五大內(nèi)容納入黨建工作核心去落實(shí)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、持續(xù)規(guī)范“三會(huì)一課”、大力開(kāi)展主題黨日、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，豐富了學(xué)習(xí)載體，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，使得全體黨員干部科學(xué)管理的意識(shí)和能力不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)公司黨建機(jī)制系統(tǒng)化、流程化，為分公司順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。
