近年來，鐵運公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以局“三大治企理”新理念為核心，緊緊圍繞建設“本質廉潔型”企業(yè)目標，聯(lián)系實際，突出重點，打造品牌，彰顯個性，扎實開展廉潔文化“進崗位”活動，帶動了廉潔文化建設全面推進，促進了黨風廉政建設和干部作風轉變，促使公司各項工作呈現(xiàn)出了較好發(fā)展勢頭。
一、領導重視，開局良好
鐵運公司黨政認為，開展廉潔文化“進崗位”活動，不僅僅是一個所要努力實現(xiàn)的目標，也是一項必須盡到的責任；這項工作以前沒有搞過，也沒有什么模式可以照抄照搬，要想搞出什么名堂，取得一定成效，必須認真貫徹局黨政的決策部署，必須立足于公司各級領導班子建設實際，必須扎扎實實開展好進“崗位”各項活動，必須在方法創(chuàng)新上下功夫，才能抓出成效，整體推進?；谶@種認識，活動一開始，公司黨政主要領導就高度重視，按照局黨政和局紀委、監(jiān)察處的活動安排，對公司開展的廉潔文化“進崗位”活動進行了多次安排部署，成立了領導機構，明確了目標規(guī)劃，提出了任務措施，落實了工作責任，使廉潔文化“進崗位”活動形成了“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調、部門各盡其職，群眾廣泛參與”的創(chuàng)建局面，使活動在開展初期就有了好的起步。
二、健全制度，保證有力
廉潔文化“進崗位”活動是加強黨的反腐倡廉建設的有效途徑，是一項提升各級領導干部廉潔從業(yè)執(zhí)行力的活動，是廉潔文化建設的重要組成部分。其關鍵在于制度保證，成敗在于實施到位。近年來，公司先后制定了《廉潔文化建設建設三年規(guī)劃》、《深化推進廉潔文化建設的實施辦法》和《關于加強各級領導班子思想作風建設的規(guī)定》等制度規(guī)定。尤其今年，緊跟局“三大治企理政”新理念步代伐，加強了廉潔文化“進崗位”活動的制度建設，健全完善了《公司廉政建設工作制度》、《公司廉政建設教育制度》和《公司各級領導班子廉政承諾制度》，提出了廉潔文化“進崗位”的總體要求、目標任務、工作措施，使廉潔文化“進崗位”活動逐步納入了制度化、規(guī)范化的軌道。
三、突出學習，扎實推進
采取公司黨委中心組學習、黨風廉政建設會議、“三會一課”、黨支部書記例會等形式，狠抓學習不放松，結合實際促提高。公司黨委中心組成員帶頭學習，帶頭實踐，認真貫徹，撰寫體會，記好筆記，并對黨員領導干部的黨風廉政理論學習提出具體要求，每季度進行檢查通報。對各黨支部的學習每月進行安排檢查，納入精細化管理內容，與單位效益掛鉤考核，促進了學習任務的落實。公司建起了廉潔文化走廊和廉潔文化教育室，制作了廉潔文化警言、警句、從業(yè)規(guī)范和廉潔彩圖，給公司56名副科級以上領導干部制作了廉潔文化臺簽，在職工群眾征集廉潔文化書法、攝影、詩歌、散文等文藝作品20余篇（件）。采購220余本《預防職務犯罪讀本》、《貪官懺悔錄》等書籍，發(fā)放到副科級以上領導干部和關鍵環(huán)節(jié)工作人員手中，開展“寫讀后感、廉政筆記”教育活動。組織96名領導干部和機關干部參加局紀委廉潔文化教育圖片展覽，組織100人觀看黨風廉政建設教育電影，組織56人到紅色教育基地接受教育，對8名提拔任用的副科級干部進行任前廉潔教育和廉潔談話，使各級領導干部廉潔從業(yè)的執(zhí)行力大大增強，達到了“接受教育，轉變作風，清正廉政，廉潔從業(yè)”效果。
四、加強宣傳，氛圍濃厚
廉潔文化“進崗位”活動要增強吸引力，提升感染力，形成滲透力，不僅僅需要各級領導干部廉潔自律行為的養(yǎng)成，更需要廣大黨員干部職工的共同參與。該公司立足各級領導干部和管理人員崗位，抓廉潔宣傳不懈怠，抓廉政教育不放松，編印了《廉潔文化手冊》，提出了企業(yè)廉潔文化理念，發(fā)放到260余名黨員干部手中，采取理論答題、知識競賽、廉潔宣講、理論研討等形式，貫徹廉潔文化理念，提升廉潔文化價值，使廉潔文化“進崗位”寓領導干部的作風之中，寓推進工作的環(huán)境之中，寓黨員群眾的參與之中。在各級領導干部、一般黨員中開展了以廉潔文化“進崗位”為主要內容的理論研討活動，征集理論文章37篇，將8篇優(yōu)秀論文報局紀委參加研討，并對優(yōu)秀論文進行了表彰獎勵。近年來，公司共有12篇廉潔文化建設理論文章在礦工報、礦務局網(wǎng)站、煤炭長安網(wǎng)等媒體上發(fā)表。同時，加強了廉潔文化“進崗位”宣傳工作，積極采寫稿件，參加廉潔文化征文活動，已有6篇稿件獲獎。組織260余名黨員干部開展了學習實踐科學發(fā)展觀和黨風廉政建設答題競賽，副科級以上領導干部答題率達到100%，并組織參加了局紀委組織的擂臺賽，榮獲優(yōu)秀獎。
五、突出特色，彰顯亮點
崗位是廉潔文化建設的落腳點，推進廉潔文化“進崗位”就是要緊密結合各級領導干部的具體崗位特點來開展各項創(chuàng)建活動。該公司抓好建設“本質廉潔型干部”這個關鍵，堅持高起點謀劃、高質量推進、高標準要求的工作思路，讓廉潔文化深入領導，進入干部，注入班子，融入崗位，促進了領導干部崗位保廉清廉。特別是突出了局黨政“四個禁止”規(guī)定的執(zhí)行，狠抓規(guī)定的學習宣傳、監(jiān)督檢查和責任追究，在各級領導干部中開展了加強思想作風建設、述職述廉、廉潔承諾和“講黨性、重品行、做表率”等一系列廉潔文化“進崗位”活動，召開了公司和基層領導班子廉潔自律專題民主生活會，對各單位領導班子成員進行檢查考核和民主測評，從總體的情況來看，測評結果表明職工群眾對公司各級領導班子黨風廉政建設工作比較滿意。
六、統(tǒng)籌兼顧，效果明顯
開展廉潔文化“進崗位”活動，其關鍵在與轉變作風，廉潔自律，規(guī)范行為，其要義在于建設一支“作風民主，公道正派，清正廉潔，充滿高效”的干部隊伍。近年來，該公司以廉潔文化“進崗位”活動為契機，狠抓各級領導干部作風建設，使廉潔文化成為轉變作風、提升素質、塑造形象文化，干部作風有了明顯好轉。公司各級領導干部把學習實踐科學發(fā)展觀活動體現(xiàn)在廉潔文化“進崗位”活動之中，抓活動促廉潔，抓工作促落實，公司黨政主要領導帶頭深入基層，學習調研，與黨員、群眾進行座談，聽取意見和建議，并在局黨政領導的大力支持下，解決了歷史上遺留下來的職工住房、危樓重建、站場改造等沒有得到解決的問題。同時，聯(lián)系發(fā)展實際，豐富活動內容，搞好統(tǒng)籌兼顧，把廉潔文化“進崗位”活動與實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標、建設“三型五化”學習型企業(yè)和讓職工快樂工作、體面生活等工作結合起來，克服壓力，增強信心，加強管理，搞好運輸，抓好安全，實現(xiàn)了各項工作健康協(xié)調發(fā)展。
