多經(jīng)公司認真貫徹落實局“三會”精神和要求,切實加強內(nèi)部管理,嚴格考核落實公司所屬單位2007年經(jīng)營情況,對完成和超額完成任務的單位進行工資、獎金兌現(xiàn)。同時,在考核檢查中發(fā)現(xiàn)個別基層單位有超定額發(fā)放工資等現(xiàn)象,針對暴露出的問題,公司勞資、財務部門及時修訂工資管理辦法,補充完善管理制度,嚴格工資審批程序和管理;公司黨政召開專題會議,重申局和總公司工資管理規(guī)定,對基層工資管理出現(xiàn)問題的單位進行通報批評,對違規(guī)違紀人員給予相應的處罰。(陳世春)